Scenarioplanning

**WEGENS SUCCES HERHAALD**

De toekomst is moeilijk te voorspellen. Door de ontwikkelingen van het afgelopen jaar is het duidelijk geworden dat de toekomst er heel anders uit kan zien dan we verwachten. Om hier in uw organisatie mee om te gaan is het goed om na te denken over de verschillende toekomstscenario’s en hoe uw organisatie hierop zal reageren. Hoe kunt u in uw strategische besluitvorming rekening houden met de toekomst?

Maak de toekomst van uw organisatie beheersbaar
Het ontwikkelen van een aantal plausibele toekomstscenario's stelt organisaties in staat om de onzekere toekomst beheersbaar te maken, mogelijke schade te beperken en direct kansen te pakken. Hoe ziet de toekomst er over 1, 5, 10 en 20 jaar uit en met welke risico’s en kansen krijgt uw organisatie te maken? En hoe kan uw organisatie hier op anticiperen en wat is een robuuste strategie die ‘verschillende toekomsten’ aan kan? 

Toekomstbeelden creëren
Scenarioplanning is een krachtige methode voor organisaties om structureel na te denken over trends en ontwikkelingen. U kijkt zo reëel mogelijk in de toekomst met het doel de belangrijkste onzekerheden, risico’s en kansen voor uw organisatie in kaart te brengen en een bedrijfsstrategie te ontwikkelen die in meerdere varianten van de toekomst zal leiden tot succes.

Voor grote, middelgrote en kleine organisaties
Scenarioplanning is een instrument waarmee u gestructureerd en effectief nadenkt over de toekomst. Scenarioplanning is allang niet meer een middel dat alleen toegepast wordt door overheid en multinationals. Ook middelgrote en kleine organisaties zijn hier actief mee bezig. Scenarioplanning kan ingezet worden voor het nemen van strategische beslissingen, maar ook voor het ontwikkelen van nieuwe ideeën, het toetsen van bestaande plannen, voor visie- en teamvorming of om veranderingsprocessen in kaart te brengen.

Aan de slag met uw eigen scenario’s
Tijdens deze masterclass komen de theorie en praktijk van scenarioplanning aan de orde en wordt ingegaan op de huidige trends en ontwikkelingen. Aan de hand van aansprekende voorbeelden en oefeningen komen alle fasen van het ontwikkelen en gebruiken van scenario's aan bod. Na afloop gaat u met scenario’s voor uw eigen organisatie naar huis.

Voor wie?
Deze masterclass is bedoeld voor iedereen die een bijdrage levert aan de strategie van de organisatie, zowel profit als non-profit. Scenarioplanning is inzetbaar en nuttig voor grote, middelgrote en kleine organisaties en op verschillende niveaus binnen de organisatie.

Wat levert deze masterclass u op?

• Welke maatschappelijke trends komen op uw organisatie af?
• Hoe brengt u de toekomstige onzekerheden, kansen en risico’s voor uw 
  organisatie in kaart?
• Hoe helpt scenarioplanning u bij het nemen van strategische beslissingen?
• Hoe ontwikkelt en gebruikt u scenario’s?
• Hoe maakt u een vertaalslag van scenario’s naar de in de toekomst gewenste 
  positionering en de benodigde strategie?