Arbeidsvoorwaarden en belonen

Belonen in goede en slechte tijden
In goede tijden willen medewerkers participeren in de onderneming en zijn de meeste organisaties niet te beroerd iets extra’s te verstrekken. In mindere tijden ervaart diezelfde organisatie het vaste inkomensniveau als structureel te hoog en proberen medewerkers de variabele component om te zetten in een vaste uitkering. Het is aan u om de onrust in beide situaties te verkleinen.

Een lastige klus
Een lastige klus die nog eens extra lastig is geworden door het wegvallen van zekerheden uit het verleden: de beloningsvijver is de afgelopen jaren heftig in beweging gekomen. De vaste spelers aan de arbeidsvoorwaardentafel die tot in lengte van jaren bepaalden hoe het moest en ging met belonen, hebben de marktwerking op de inkomens niet langer kunnen negeren. Concurrentie en het eigene van markten, medewerkers, groepen, organisaties, branches en regio’s zijn zichtbaar geworden in de compositie van de dagelijkse beloningspraktijk.
Daar komt nog eens bij dat de arbeidsmarkt in twee jaar tijd is omgeslagen van een werknemers in een werkgeversmarkt. Maar binnen nu en een paar jaar kan zij ook zo maar weer omslaan in een werknemersmarkt. Hoe formuleert u hier beleid op, zonder de hele boel om te gooien?

Maar ook
‘Noncash’ beloningen: beter belonen zonder extra kosten Moeten we naar een andere manier van motiveren, inspireren en stimuleren van medewerkers in organisaties?

Inzicht loont:
Schrijf u in voor deze reeks en verrijk u met de antwoorden op de volgende vragen:
- Hoe zet u beloning in als een strategisch instrument?
- Wat is het geheim van een gezonde bonuscultuur?
- Wat is uw antwoord op ‘Het Belastingplan 2010’?
- Wat wordt de werkgeversinzet tijdens het CAO- seizoen 2010?
- Belonen met het oog op de toekomst: blijft pensioen een van de aantrekkelijkste arbeidsvoorwaarden in uw pakket?
- Hoe dwingt u loonoffers af? Hoe versobert u uw arbeidsvoorwaardenpakket?
- Hoe geven andere organisaties inhoud aan het begrip ‘modern belonen’?

Doelstelling van deze reeks
Deze reeks over belonen is een uitstekende mogelijkheid om in een kort tijdsbestek kennis te nemen van de laatste ontwikkelingen op het gebied van belonen. Preciés genoeg om weer jaren vooruit te kunnen.

De doelstelling van deze reeks is:
- Aantonen van de relatie tussen beloning en uw bedrijfsstrategie
- Schetsen van de meest actuele ontwikkelingen op beloningsgebied, zoals: loonoffers en eenzijdige wijziging van arbeidsvoorwaarden, pensioen, het Belastingplan
  2010 en tot slot het CAO – seizoen 2010
- U helpen bij het formuleren van een modern beloningsbeleid
- Ontsluiten van informatie die anders niet of moeilijk te achterhalen is
- bieden van netwerkmogelijkheden met andere managers

Met actuele thema’s als:

• Pensioen
• Bonussen en bonusculturen
• Loonoffers en versobering van arbeidsvoorwaarden
• Belastingplan 2010
• CAO - seizoen 2010
• ‘Noncash’ beloningen