Blog Focus Conferences

Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!

Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focusconferences.nl

Kotler: ‘Marketing is alles, maar moet meetbaar zijn’

Kotler: ‘Marketing is alles, maar moet meetbaar zijn’

“De beste marketeer is een visionaire CEO”, zei Philip Kotler 28 november jl. tijdens het Focus Conferences-seminar op Universiteit Nyenrode. Maar veel chief executives vinden marketing eigenlijk humbug. “Zulke CEO’s onderschatten marketing”, aldus Kotler. “Maar ze hebben geen visie en kennen alleen de P van prijs. Zulke bedrijven zou ik niet willen adviseren.” Lees verder

Procesmanagementmodellen: ‘fundament voor een stevig huis’

Procesmanagementmodellen: ‘fundament voor een stevig huis’

Veel (proces)managers en adviseurs grabbelen in de ton van procesmanagementmodellen en komen altijd weer met drie tot vijf bekende tools op de proppen. Die macht der gewoonte doorbreken, is een van de missies van Renco Bakker, Willem Spronk en Rienke Labeur. Zij zijn de auteurs van Het Procesmanagement Modellenboek en consultants bij BPMConsult. Lees verder

“It’s NOT about social media – it’s ALL about followership!”

“It’s NOT about social media – it’s ALL about followership!”

Met die woorden begon Jamie Anderson, management guru en professor Strategisch Management aan de Antwerp Management School zijn voordracht dit weekend op TEDx Flanders. Hij suggereert dat er in welk domein dan ook, nooit leiders kunnen bestaan zonder volgers, wat uiteraard ook geldt voor sociale media. Lees verder

Wim de Ridder: Wij consumenten nemen het roer over

Wim de Ridder: Wij consumenten nemen het roer over

Futuroloog Wim de Ridder is van mening dat wij in een revolutionair tijdperk leven: de veranderingen in de economie, in de zorg, in de financiële sector en in de politiek, waar niet eigenlijk, zijn niet te stoppen. Om een antwoord te kunnen formuleren op die veranderingen moeten bedrijven leren zich kameleontisch op te stellen: de externe ontwikkelingen zijn vele malen dominanter dan de interne kracht van bedrijven. Lees verder

Kloof of klik tussen Y en babyboomers

Kloof of klik tussen Y en babyboomers

Begin twintigers van generatie Y hebben een opvallende klik met vitale babyboomers van rond de 60. Met verzuurde babyboomers hebben ze het tegenovergestelde. Tussen die senioren en Y gaapt al gauw een kloof. Bij de confrontatie met zuurheid en cynisme krijgt Y fysiek de neiging om hard weg te lopen. En terecht! Lees verder

Het is bewezen, opleiden loont

Het is bewezen, opleiden loont

Een leven lang leren: is het al die inspanning waard? Onderzoek geeft een verrassend eenduidig antwoord: ja. Lees verder

Bedrijfsmodellen moet je ontwerpen

Bedrijfsmodellen moet je ontwerpen

Als je het woord businessmodel hoort, denk je misschien “Ingewikkeld” of “Theoretisch”.
Niet voor Alexander Osterwalder. Hij schreef het boek Business Model Generation en
introduceerde een praktisch hulpmiddel om snel bedrijfsmodellen te ontwerpen. Lees verder

Leidinggeven aan De Nieuwe Generatie(s)

Leidinggeven aan De Nieuwe Generatie(s)

Er is in veel organisaties sprake van een generatiewisseling. Y’ers betreden momenteel de arbeidsmarkt en vanaf 2020 is generatie Z (ook wel Digital Natives, Screenagers of ‘De Heldere Generatie’) aan zet. Dit proces kan een vruchtbare impuls geven aan de economische en sociale gezondheid van organisaties. Lees verder

In memoriam Stephen Covey (1932 - 2012)

In memoriam Stephen Covey (1932 - 2012)

Stephen Covey zat nog boordevol nieuwe plannen; zo wilde hij nog 5 boeken schrijven. Een aantal maanden geleden viel hij van zijn fiets en de daarna opgetreden complicaties maakten een einde aan zijn mooie plannen. Lees verder

Nieuwe businessmodellen leiden tot groei

Nieuwe businessmodellen leiden tot groei

Met Groeimodellen reiken Yousri Mandour, Kris Brees en Roy Wenting hun lezers twaalf modellen aan om groei te bewerkstelligen. Yousri Mandour: ‘Mijn ideaal is het dat mensen geïnspireerd raken door onze voorbeelden en dat ze de vertaalslag naar hun eigen organisatie willen maken.’ Lees verder

"Leaders establish the vision for the future and set the strategy for getting there." John Kotter