John Kotter

‘Many organizations today are over managed and under led’
John Kotter

‘Harvard hoogleraar John Kotter houdt zich al 35 jaar met leiderschap en verandering bezig…hij geldt tegenwoordig als de meest gelauwerde en meest gelezen schrijver ter wereld op zijn vakgebied’
Financieele Dagblad

John Kotter geeft seminars met maar één doel: managers motiveren tot acties die leiden tot betere resultaten. Daarvoor is management onvoldoende en leiderschap noodzakelijk. De ontwikkeling van de techniek, veranderingen in de markt en de steeds sterker worden concurrentie dwingen organisaties te veranderen. Organisaties moeten deze veranderingen niet alleen kunnen weerstaan, maar er juist op inspelen, om in het nieuwe ondernemersklimaat te kunnen floreren.
 
Tijdens dit seminar schetse John Kotter waar de kernproblemen liggen en hoe het komt dat bepaalde organisaties wel in staat zijn om in te spelen op veranderingen en anderen niet. Waar ligt de crux? De deelnemers luisterde naar de resultaten van het onderzoek dat John Kotter uitvoerde bij honderden organisaties en hoe zij hun organisatie kunnen leiden naar een succesvolle verandering.

Professor Kotter’s doel van dit seminar was om de deelnemende directeuren en managers aan te zetten tot acties en de huidige verandertrajecten tegen het licht te houden. Hij moedigde de deelnemers aan tot meer leiderschap. Zijn stijl was zowel intellectueel als emotioneel. Overigens zijn veel managers ervan overtuigd dat veranderingen succesvol tot stand komen door mensen anders te laten denken, John Kotter kwam tot de conclusie dat het erom gaat dat mensen zich vooral anders moeten gaan voelen.

In het seminar kwamen de acht stappen om tot succesvolle verandering te komen uitgebreid aan bod. Het is een blauwdruk en biedt managers houvast in complexe verandertrajecten.