Samen bouwen aan kansrijke ketens en partnerships
Herkent u ook dat samenwerkingsverbanden effectiever, efficiënter en daarmee succesvoller en overzichtelijker kunnen worden georganiseerd? Leer in deze reeks de fijne kneepjes van slimmer werken in allianties, ketens, netwerken en partnerships.
Een goed functionerende alliantie of netwerkorganisatie is zo ingericht dat optimaal tegemoet wordt gekomen aan de behoefte van de klant. Daarnaast leidt een integrale aanpak tot minder bureaucratie en dus tot kostenbesparingen. Doelmatig werken met tevreden klanten als resultaat, dat is het doel.
Alliantie- en netwerkdenken verandert de manier waarop organisaties opereren, concurreren en samenwerken. Samenwerkende organisaties moeten:
• hun taken en verantwoordelijkheden afbakenen en verdelen
• hun werkzaamheden op elkaar afstemmen
• structureel informatie uitwisselen
• zorgen voor eenheid van optreden
• de gedeelde ambities, belangen en doelen bewaken
U staat dus voor de uitdaging om in overleg met partners te werken aan een effectief samenwerkingsverband en tegelijkertijd een verbinding te leggen met de doelen en mensen van uw eigen organisatie. Dat vraagt om andere rollen, competenties, vaardigheden en tools. Geen eenvoudige opgave.
En daarom organiseren wij de collegereeks 'Succesvol samenwerken in allianties en netwerken'.
• Wat zijn indicatoren en condities voor een effectieve samenwerking?
• Wie heeft de regie binnen het samenwerkingsverband?
• Op welke manieren motiveert u partners én de eigen organisatie?
• Hoe creëert u een innovatief duurzaam netwerk?
• Op welke wijze verandert samenwerken door nieuwe manieren van organiseren?
Deze reeks biedt nieuwe inzichten, praktische instrumenten en aandacht voor persoonlijke cases.
calendar Zet dit programma in uw agenda!
Vanwege de herfstvakantie is er géén college op 18 en 25 oktober!
Dr. Wilfrid Opheij helpt bestuurders, managers en professionals bij hun samenwerkingsstrategie. Ook ondersteunt hij bij het vorm en inhoud geven van samenwerkingsverbanden.
Rosi Dhaenes is actief als consultant organisatieontwikkeling en is docent strategie, verandermanagement en leiderschapsontwikkeling.
Alfons van Marrewijk doet onderzoek naar de alledaagse praktijken in technologie bedrijven en complexe megaprojecten. Zijn onderwerpen van interesse zijn cultuurverandering, cross culturele samenwerking, rituelen en de fysieke setting in organisaties.
Jaap Peters is initiatiefnemer en medeoprichter van het kwartaalmagazine Slow Management.
Eigenaar van MeetingMoreMinds, een netwerkorganisatie ter bevordering van ontwikkeling en innovatieversnelling in een netwerk-setting.
Dr. Brian Tjemkes is gepromoveerd aan de Radboud Universiteit Nijmegen op het gebied van strategische allianties.
Zijn onderzoek en onderwijs richten zich (onder andere) op complexe (multi actor) samenwerkingsrelaties waar issues als framing, conflict en leren een rol spelen.
decaan en bestuurder van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur.
De filosofie achter al zijn onderzoek is dat het herkenbaar en bruikbaar is voor practitioners. Hij doet dit door zich in te leven in de wereld van deze practitioners en hun problemen en dilemma’s als uitgangspunt te nemen voor zijn publicaties.
Bij deze collegereeks bieden wij een boekenpakket aan dat aansluit bij de colleges. Bestellen van het boekenpakket is optioneel. Wanneer u besluit het boekenpakket aan te schaffen reiken wij u de boeken uit bij het 1e college. De kosten voor de 9 boeken (winkelwaarde) bedragen in totaal € 244,08. De prijs is exclusief 6% BTW en onder voorbehoud van wijzigingen door de uitgever.
The aim of this book is to understand building and civil engineering megaprojects as a cultural phenomenon by presenting five empirical case studies on cultural practices in their organising. The book contains in-depth studies of megaprojects from distinct places in the world: Oresund Bridge (Sweden-Denmark), Panama Canal (Panama), Heathrow Terminal 5 (UK), Highspeed Train (the Netherlands) and Siderar (Argentina).
'Samen werken, samen winnen' biedt een aanpak voor het formeren, managen en beëindigen van een gelijkwaardige samenwerking (het alliantiemodel), waarin partijen gezamenlijk besluiten nemen, plannen ontwikkelen, middelen inbrengen, risico's delen en verantwoordelijk zijn voor de resultaten.
Het aangaan van samenwerkingsrelaties tussen organisaties blijkt in de praktijk niet eenvoudig te zijn. Als u als bestuurder, toezichthouder of adviseur een rol speelt in een samenwerkingsverband blijken er heel andere regels en logica aan de orde te zijn. Dit boek helpt om deze regels en logica te doorzien.
Ernst ten Heuvelhof staat in dit boek uitgebreid stil bij de vraag wat, gegeven het stroperige en grillige karakter van besluitvorming, effectieve strategieën zijn voor partijen die in netwerken opereren.
Deze uitgave is het logische vervolg op het succesvolle 'Rijnlandboekje'. In dit praktijkboekje wordt beschreven hoe u uw eigen organisatie Rijnlands kunt inrichten. U krijgt bovendien mooie voorbeelden uit onder meer onderwijs, bedrijfsleven en zorg.
Waarom Rijnlands moet. De Rijnlandse werkcultuur sluit naadloos aan bij de huidige ontwikkelingen die zich voltrekken in organisaties: zelfsturende teams, decentraliseren en duurzaam organiseren.
De auteurs beschrijven het belang van taal voor verandering: ‘rode draad in deze tekst is dat u – net als wij – voor het bewerkstelligen van verandering (of juist het voorkomen, vermijden, verhinderen daarvan) altijd en overal onvermijdelijk een beroep doet op taal; om te begrijpen, te beschrijven, te beoordelen en te beïnvloeden’.
Gary Hamel beschrijft waar het nieuwe management moet beginnen. Hij identificeert vijf aandachtspunten: waarden, innovatie, aanpassingsvermogen, passie en ideologie.
Hoe opereren leiders in netwerkorganisaties? Annemieke Roobeek: "De leider moet goed kunnen verbinden, moet goed weten wat speelt binnen en buiten het bedrijf. Hij heeft dus een heel inhoudelijke rol."
Ruim 450 enthousiaste deelnemers gingen u al voor. Wat vonden zij zoal?
Deze collegereeks is interessant voor ALLE GEMEENTEN, want die kunnen en mogen niet zonder netwerken meer opereren!
Jos Buijserd , Gemeente Cromstrijen
De reeks voorziet in gedegen content: theorie achter je buikgevoel
Margot Felix , ROC Leeuwenborg
Zeer hoge kwaliteit, sterke samenhang en goede sprekers.
Erik Draaijer , Dienst Uitvoering Onderwijs
Zeer leerzaam. Goed in de praktijk te brengen.
Monique Oord , Sensire
Een mooi 'buffet' van verschillende perspectieven op allianties en samenwerken. Ik pak er af wat mij lekker lijkt.
Jacob Jan Kalverboer , Gemeente Langedijk
TIJD
Deze colleges vinden plaats op de dinsdag. Ze beginnen om 16.00 uur en duren tot ongeveer 19.00 uur. Vanwege de herfstvakantie is er géén college op 18 en 25 oktober.
LOCATIE
Nyenrode Business Universiteit
Straatweg 25
3621 BG Breukelen (routebeschrijving).
AANMELDEN
Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor deze collegereeks gaat u akkoord met annuleringsvoorwaarden.
Aanmelden voor één of enkele colleges is in principe niet mogelijk. Wel kunt u iemand in uw plaats laten deelnemen.
INVESTERING
De investering voor deelname aan de collegereeks van 9 colleges bedraagt € 2.695,- (exclusief BTW) per persoon, inclusief documentatie, koffie/thee en maaltijden. Het uitgebreide boekenpakket is niet bij de prijs inbegrepen. U kunt het boekenpakket apart bestellen. Prijzen zijn exclusief BTW.
Aanmelden voor één of enkele colleges is niet mogelijk. Wel kunt u iemand in uw plaats laten deelnemen.
DOELGROEP
Deze serie is bestemd voor managers, bestuurders, professionals en adviseurs die actief en doelgericht invulling en sturing willen geven aan allianties, ketens en netwerken. De leergang is met name gericht op sectoren als zorg & welzijn, politie & justitie, gemeenten, onderwijs, bouw & wonen, maatschappelijk werk en cultuur.
VERHINDERING
Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annuleren is niet mogelijk.
CERTIFICAAT
Deelnemers aan de collegereeks ontvangen na afloop een deelnamecertificaat.
PE-UREN (NBA)
Voor het volgen van deze reeks ontvangt u 23 PE-punten.
GROEPSARRANGEMENTEN
Speciaal voor organisaties die met meerdere personen willen deelnemen, zijn er voor deze reeks speciale groepsarrangementen ontwikkeld. Ook zijn er diverse mogelijkheden om programma’s op maat te maken.
BEDRIJFSABONNEMENT
Door een bedrijfsabonnement te nemen op deze collegereeks hebben u en uw collega’s de gelegenheid afwisselend een college bij te wonen. Enige tijd voor aanvang van de reeks nemen wij contact met u op inverband met de precieze namen en functies van uw deelnemende collega’s en de data waarop u en zij een college zullen bijwonen.
INFORMATIE
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Programma Manager Leontine born ([email protected] of 020 305 91 62) of Office Manager Ria van der Holst ([email protected] of 020 305 91 71).
Nieuw gereedschap voor strategie en innovatie
Masterclass op 4 & 5 oktober 2016
Meer informatieMaak (strategie & innovatie) meetings visueel voor meer betrokkenheid en concreet resultaat
Masterclass op 20 oktober 2016
Meer informatieVooruitgang vraagt om slim vernieuwen
Collegereeks van 1 november t/m 20 december 2016 (8 colleges)
Meer informatieMeld u aan voor de nieuwsbrief en u ontvangt niet alleen informatie over onze programma’s, maar ook artikelen, video’s en meer! Meld u nu aan:
