De Filosofie van succes!
Er is geen ontkomen aan; organiseren en leiding geven zien er in de toekomst anders uit dan we gewend waren. Nu al zijn de veranderingen duidelijk voelbaar: getalenteerde medewerkers worden niet langer gedreven door zekerheid en salaris, organisaties worden hybride, klanten krijgen steeds meer invloed, waarde is meer dan geldelijk gewin en leiderschap gaat niet langer om macht. Dat wat vroeger de zachte kant van organiseren werd genoemd blijkt keihard te zijn.

Hoe zijn de meest succesvolle organisaties van de toekomst georganiseerd en hoe worden ze geleid? Wat onderscheidt deze organisaties van de organisaties van nu? En wat betekent dit voor u? Hoe blijft u succesvol in een wereld waarin andere wetten gelden?

Vensters naar de toekomst
Op 9 juni zetten wij vensters open naar de belangrijkste managementtrends en uitdagingen die u te wachten staan.
    -  De organisatie van de toekomst
    -  Nieuw leiderschap
    -  Strategische wensbaarheid
    -  Eigenzinnig excelleren

Anders dan anders, met verrassende perspectieven, nieuwe inzichten en aandacht voor die kwesties waar u mee worstelt.

In een razend tempo geven de meest innovatieve managementdenkers van Nederland hun visie op de toekomst van succesvol organiseren en leiding geven. Ieder thema wordt ingeleid door een inspiratiecolumn van Jeroen Busscher. Na afloop van elk blok zorgt bedrijfsfilosoof Minke Tromp voor filosofisch ongemak en de broodnodige vertaling naar uw dagelijkse praktijk.

Management en filosofie worden deze dag verbonden om te komen tot oplossingen die werken. Het beste uit twee werelden. Met als klap op de vuurpijl een lezing van Alain de Botton, waarin hij uitdaagt en ontregelt en met u in gesprek gaat over effectiviteit en succes.

Video: A kinder, gentler philosophy of success
Hieronder een fragment van Alain Botton's bekende lezing bij Ted Conference. Met veel humor en herkenbare cases bespreekt hij de heersende ideeën over succes en mislukking. Wordt succes altijd 'verdiend'? En mislukkingen?

9.00 De organisatie van de toekomst

Oog in oog met de toekomst, de onomkeerbare transitie; Tony Bosma
Organisaties die niet in staat zijn om hun activiteiten in het heden te koppelen aan de trends en ontwikkelingen van de toekomst gaan onbewust een onzekere toekomst tegemoet. De druk op het management is enorm en de uitdaging groot, maar kansen zijn er genoeg. Dat wil zeggen, als u kijkt richting de toekomst en uw activiteiten in het heden hieraan koppelt. Maar welke ontwikkeling gaat echt grote impact hebben de komende jaren?

De illusie van beheersbaarheid; Nol Groot
Dagelijks doen duizenden managers hun uiterste best om de resultaten van de organisatie te verbeteren. Zij slagen daar vaak niet in. Volgens Nol Groot is het een illusie te denken dat je de organisatie kunt sturen of modelleren. Zelforganisatie biedt een uitweg; door de verbinding te zoeken met de werkvloer, door de dialoog en de uitwisseling van ervaringen en opvattingen tussen de medewerkers te stimuleren en door in die dialoog het organisatiebelang in te brengen.

10.30 Nieuw leiderschap

Zoektocht naar de nieuwe leider; Jaap van Muijen
Leiderschap gaat niet langer over sturing, controle en ego’s, maar over betrouwbaarheid, integriteit, transparantie en vertrouwen. In charge maar niet in control. Het is tijd voor verlichte leiders en moedige volgers.

Iedereen CEO, netwerkleiderschap & de nieuwe organisatie; Menno Lanting
Sociale netwerken en nieuwe technologieën stellen de kenniswerker in staat om zelf zijn werk te organiseren en zijn professionele ontwikkeling vorm te geven. Daar is lang niet altijd meer een organisatie of een manager voor nodig. Wat betekenen de nieuwe organisatievormen voor de rol van de manager? En moet de traditionele machtsstructuur op z’n kop nu de rol van collectief leiderschap toeneemt?

11.50 break

12.40 Strategische wendbaarheid

Strategische vernieuwing; Annemieke Roobeek
Heeft uw bedrijf de structuur en de cultuur om uw strategie aan te passen aan de wensen en eisen van de markt en de omgeving? Strategie is de architect van succes. Maar wat als het gebouw beweegt? Wendbaarheid en flexibiliteit als de nieuwe hoofdingrediënten van strategie.

Ontwerp uw businessmodel; Patrick van der Pijl
Traditionele businessmodellen verliezen aan betekenis. Er zijn nieuwe modellen nodig. Modellen die zichzelf systematisch aanpassen aan veranderende omstandigheden. Hoe vindt u een businessmodel dat past bij uw organisatie? Patrick van der Pijl schetst een baanbrekende, praktische methode om uw strategie te vertalen in een krachtig en innovatief businessmodel.

13.50 Eigenzinnig excelleren

Motivatie 3.0; Hans van der Loo
Medewerkers willen autonomie en ruimte om zelfstandig te handelen, een inspirerende visie, mogelijkheden om samen te werken en zich te ontwikkelen. Is deze ruimte er niet, dan gaan ze weg, Ruimte voor eigenzinnigheid is ruimte voor innovatie en succes. Deze tijd vraagt om organisaties die mensen in staat stellen om eigenzinnig te excelleren. Bij Rituals, Innocent, Starbucks, Apple en Jumbo weten ze het al. En u?

Greenchoice, De groenste en beste energieleverancier van Nederland; Richard van Pelt
Greenchoice vertegenwoordigt het nieuwe denken; in al haar uitingen en activiteiten is de onderneming:
- Transparant
- Betrouwbaar en verantwoord
- Kwalitatief hoogstaand
- Sympathiek
- Vooruitstrevend
En ...uiterst succesvol
De werkelijke verbinding tussen hoofd en hart.

15.10 break

16.00 De Filosofie van succes! (Alain de Botton)

Hoe blijf je succesvol in een veranderende wereld? Alain de Botton daagt u uit om met een nieuwe blik te kijken naar werk, succes, falen, status en leiderschap. Op uiterst persoonlijke, scherpzinnige en humorvolle wijze onderzoekt de beroemde filosoof onze ideeën over de betekenis van werk en de relatie tussen welvaart en welzijn. Hij houdt de begrippen succes en falen tegen het licht en zet vraagtekens bij de manier waarop we oordelen over onszelf en anderen. Hij houdt een pleidooi om snobisme achter ons te laten en echt plezier te krijgen in werk. Tot slot nodigt hij u uit tot een dialoog over de voordelen van de CEO-philospher.

Let op: deze lezing is Engelstalig

17.30 Tot slot....; Nirav Christophe

Praktische Wijsheid voor Managers

Verder verdiepen en ontwikkelen op 15 en 29 september en 13 en 27 oktober. Deze mini-collegereeks staat onder leiding van Wim Galjee & Nina Lazeron van Academia Aemstel.

Tijdens de 4 avonden Praktische Wijsheid voor Managers legt u een relatie tussen uw leiderschap, de drijfveren van anderen en de inrichting van uw organisatie. Belangrijke, actuele managementvraagstukken worden niet alleen benaderd vanuit managementperspectief, maar ook vanuit de wetenschap, filosofie, politiek en kunst. Zo ontwikkelt u een nieuw perspectief op bekende vraagstukken. Vanuit uw visie op uw leiderschap creëert u vervolgens een persoonlijke visie op de richting van uw organisatie.

Onderwerpen die tijdens deze mini-collegereeks besproken worden:
  -  Levenskundige leiderschap
  -  Macht en Invloed
  -  Organisatievernieuwing
  -  De kracht van passie en compassie

State of the art organiseren voor leidinggevenden met lef

Tijd en locatie
Het seminar ‘De filosofie van succes!’ vindt plaats op donderdag 9 juni in Pakhuis de Zwijger in Amsterdam en duurt van 9.00 tot 18.00 uur. De exacte locatie en routebeschrijving ontvangt u bij uw bevestiging.

Aanmelden
Na uw aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor deze reeks, gaat u akkoord met de in deze folder vermelde aanmeldingsvoorwaarden. Een week voor aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.

Investering
De investering voor deelname aan het seminar € 995,- per persoon. De kosten voor de vier avonden ‘Praktische wijsheid voor managers’ bedragen € 1.695,-. Wanneer u beide programma’s combineert bespaart u € 395,- en betaalt u totaal € 2.295,-. Alle bedragen zijn per persoon, inclusief boeken, consumpties en exclusief 19% BTW.

Verhindering
Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annulering is uitsluitend aangetekend mogelijk tot en met 19 mei 2011. Hiervoor wordt een bedrag van € 125,- annuleringskosten in rekening gebracht. Na die datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.

Groepsarrangementen
Speciaal voor organisaties die met meerdere personen willen deelnemen, is er voor deze bijeenkomst een groepsarrangement ontwikkeld. Hiervoor kunt u contact opnemen met Jeroen van der Woude ([email protected] of 020-3059156).

Informatie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de Programma manager Karen Bergisch ([email protected] of 020 305 91 61) of Office Manager Ria van der Holst ([email protected] of 020 305 91 71).

Locatie:

Pakhuis de Zwijger

Straat:

Piet Heinkade 179

Plaats

Amsterdam

Telefoon:

020 788 44 44

Met de auto van buiten Amsterdam
Vanaf de Ring Amsterdam-Noord A10 afslag s114; richting centrum. Na de Piet Hein tunnel rechtsaf naar Piet Heinkade. Pakhuis de Zwijger ligt na ca. 800 m aan de rechterkant. Let op! Je kunt kunt niet voor de deur parkeren, voor pakeergelegenheid zie onze parkeerinstructies.

Met de auto of fiets vanuit Amsterdam
Vanaf Tropenmuseum >> Mauritskade - eerste brug linksaf (langs de molen) rechts over de brug Czaar Peterstraat in - onder spoor door; linksaf Piet Heinkade op; na ca. 900 m De Zwijger aan de rechterkant.
Vanaf Waterlooplein >> Mr. Visserplein - Valkenburgerstraat - Prins Hendrikkade rechtsaf - meteen links langs Scheepvaartmuseum - Kattenburgerstraat - onder het spoor door. De Zwijger ligt dan meteen aan de overkant.
Vanaf het Centraal station >> Ga aan de achterkant van het CS rechtsaf, oostwaarts, na ca. 1,5 km ligt De Zwijger aan de linkerkant.

Openbaar vervoer
Met de trein naar Amsterdam CS dan vanaf voorplein CS tram 26 naar IJburg; uitstappen bij halte Kattenburgerstraat of bus 42 naar KNSM eiland, uitstappen bij halte Jan Schaeferbrug.

Parkeren
In de directe omgeving van Pakhuis de Zwijger zijn verschillende parkeergarages. Er is geen parkeergelegenheid langs de openbare weg.

P I >> Parkeergarage De Loodsen, rechts van Pakhuis De Zwijger op ca. 150 m lopen en heeft ca. 70 parkeerplaatsen. Adres: Withoedenveem, 1019 HE.

P II >> Parkeergarage Nieuw Amerika, rechts van Pakhuis De Zwijger op ca. 300 m lopen en heeft ca. 80 parkeerplaatsen. Adres: Withoedenveem, 1019 HE.

P III >> Parking Passenger Terminal Amsterdam, ook aan de Piet Heinkade, is de grootste parkeergarage met ca. 450 parkeerplaatsen. Ring A10 Noord - afrit s114 - richting centrum - volg s114 tot Centrumring s100 - volg Centrumring s100 rechtsaf richting Centraal Station - volg P PTA. Vanaf daar naar Pakhuis de Zwijger is het één halte met tram 26 of ca. 500 m lopen.

P+R Zeeburg >> parkeren (ook voor bussen) voor de Piet Heintunnel en verder met de tram. Ring A10 Noord -afrit s114 -volg P+R Zeeburg -parkeren en met tram 26 richting CS -uitstappen bij halte Kattenburgerstraat.