U doet het goed binnen uw discipline, in uw organisatie wordt u gewaardeerd. Maar iets staat u in de weg om die volgende stap te zetten. Misschien is dat ene foutje, een vorm van gedrag waar u zich mogelijk niet eens bewust van bent, de enige barrière tussen u en het doel dat u nastreeft. 

Dit seminar is bedoeld voor alle succesvolle leiders die nóg beter willen worden. Marshall Goldsmith geeft aan hoe u van uw slechte gewoontes af kunt komen en hoe u kunt bereiken wat u wilt bereiken.

Waarom staat vroeger succes toekomstig succes vaak in de weg? Welke 20 gewoonten hinderen u op weg naar de top? Wat zijn de basisregels van veranderen? Marshall Goldsmith heeft de antwoorden voor u. 

Vertrouwen is een onderbelicht thema in veel organisaties. Vele managers zien vertrouwen als ontastbaar en soft. Stephen Covey laat zien dat vertrouwen een keihard, meetbaar managementinstrument is, een doorslaggevende factor voor het succes van organisaties en leiders. Vertrouwen is dé kritische succesfactor.

Door meer vertrouwen, maakt uw organisatie meer snelheid, behaalt het een hogere omzet, tegen lagere kosten en hebben u en uw medewerkers bovendien meer energie. De dertien eigenschappen (!!) en vijf cirkels van vertrouwen worden behandeld. Stephen Covey geeft u een routekaart om vertrouwen op elk niveau te bereiken, te werken aan karakter en competenties, geloofwaardigheid te versterken en leiderschap te ontwikkelen dat inspireert tot vertrouwen.

Hoe wekt u vertrouwen? Waar ligt de middenweg tussen blind vertrouwen en totaal wantrouwen? Wat zijn vertrouwenversnellers? Hoe voorkomt u wantrouwen en achterdocht? Wat is de rol van de leider? Stephen Covey geeft u tijdens het seminar antwoord op deze vragen.

Robert Quinn is vooral bekend van het boek ‘Deep Change – Discovering the leader within’. Het boek bracht een levendige discussie op gang en vele managers namen contact op met Robert Quinn en deelden hun verhalen. Hij kreeg daaruit de inspiratie om zijn concept een stap verder door te voeren en een nieuw leiderschapsmodel te creëren: de fundamentele toestand van leiderschap. Hieruit ontstond een nieuwe studie die leidde tot het boek ‘

Het boek kregen de vervolgen ‘De brug bouwen terwijl je erover loopt’ en‘Lift – Becoming a positive force in any situation’. ‘Lift’ raakt de essentie van leiderschap: iedere leider dient doelgericht te zijn, gedreven door waarden, zorgend voor anderen en gefocused op verbetering. Hoe kunnen we onszelf en de mensen om ons heen ‘liften’ naar een hoger niveau van integriteit, openheid en prestatie?

In dit seminar komt alles bij elkaar
Dit is een praktisch seminar voor iedereen die leiding wil geven, mensen om zich heen wil motiveren en een rijk en bevredigend werkend bestaan wil leiden. Robert Quinn legt uit hoe we onszelf te midden van de onstuimige veranderingen kunnen omvormen tot krachtige veranderaars. Hij laat zien hoe de simpele kracht van zelfkennis aanzet tot gedrevenheid, visie en risicobereidheid die bepalend zijn voor excellente prestaties. 

Waarom is het toch zo lastig om veranderingen door te voeren in een bedrijf of in het dagelijks leven?

Dat komt allemaal door een conflict dat zich in onze hersenen afspeelt. In ons brein wordt namelijk een strijd geleverd tussen onze rationele kant en onze emoties. Bijvoorbeeld:
• Rationeel gezien wilt u iets veranderen op het werk, emotioneel vindt u de huidige routine wel prima zo.
• De rationele kant wil een prachtig lichaam voor op het strand, de emotionele kant wil dat stukje appeltaart.

Volgens Dan Heath volgen succesvolle veranderingen altijd hetzelfde patroon. Het gaat dan niet alleen om het beïnvloeden van de omgeving, maar ook om het beïnvloeden van het hoofd en het hart. Het probleem daarbij is dat het hart en het hoofd het vaak met elkaar oneens zijn. Grondig oneens.

Hoe werkt beslissingsverlamming? Hoe brengt u zichzelf en anderen van vaste patronen en gewoonten af? Begrijpt u hoe mensen denken en handelen? Hoe kunt u daadwerkelijk gedragsverandering bewerkstelligen? Tijdens dit seminar van Dan Heath krijgt u antwoord op deze vragen.

Als u eenmaal begrijpt hoe onze gedachten werken, dan kunt u die ingebouwde weerstand tegen verandering overwinnen. Dit seminar helpt u dingen te veranderen. En wel op drie niveaus: individueel, in organisaties en in de maatschappij.