09.30 start
BLOK 1
Van gewenste verandering tot interventie
Er wordt in uw organisatie gesproken over verandering, de gewenste cultuur, kernwaarden. Maar hoe krijgt dat vorm in de dagelijkse praktijk? We nemen u mee langs een effectieve manier van denken om bijeenkomsten en overleg voorbeelden te laten zijn van de verandering die u en uw organisatie wensen.
BLOK 2
Kiezen is een kunst
Een werkvorm is een interventie om verandering te realiseren. Niet de originaliteit, maar de effectiviteit van de werkvorm staat voorop. Hoe zorg je ervoor dat een werkvorm meer is dan een aardig intermezzo tijdens een brainstormsessie of verandertraject? Om tot goede keuze van werkvormen te komen, is het van belang om vraag en doel te verkennen. Wat wil je bereiken? Wat moet een bijeenkomst opleveren? Welk gedrag wil je oproepen bij een groep? Hoe scherper je voor ogen hebt wat het doel is, hoe gemakkelijker het is om te komen tot werkvormen die werken. Een praktisch kader.
break
BLOK 3
Leiderschap als veranderkracht
Een werkvorm staat nooit op zich. Uw gedrag is van invloed op het gedrag van de groep. Om daadwerkelijk verandering tot stand te brengen moet u de verandering niet wíllen, of eisen, u moet hem zijn. Zelfonderzoek en het uitvergroten van uw gedrag zijn hierbij onontbeerlijk. U wordt uitgenodigd te reflecteren op: situationeel Leiderschap, welke rollen u vervult en wat dat oproept bij anderen.
lunch
BLOK 4
Werkvormen voor verandering
Hoe bouwt u bijeenkomsten op, welke werkvormen kiest u voor de gewenste verandering en resultaten? In dit blok vullen we middels actieve demonstraties uw rugzak met een grote hoeveelheid aan werkvormen en prikkelen uw eigen creativiteit zodat de ideeën aan werkvormen oneindig zijn. U oefent uw eigen vaardigheden en kijkt de kunst af bij de experts van 2knowhow.
BLOK 5
De kunst van het doen
Het doel is helder, de werkvorm gekozen, maar dan ...... Hoe je een werkvorm uitvoert, is van belang voor het succes en het effect. Dit deel van het programma gaat dan ook over de belangrijkste valkuilen en aandachtspunten bij het faciliteren van werkvormen.
break
BLOK 6
Ontwerp de verandering
Tijd voor uw eigen casuïstiek. Wat is het doel dat u voor ogen heeft? Wat zijn de omstandigheden die hierbij een rol spelen? En welke werkvormen passen hier bij? U gaat aan de slag met díe werkvormen die voor u van belang zijn en krijgt feedback en tips om uw vaardigheden te vergroten.
BLOK 7
DTV
Durf te vragen; alle vragen over de toepassing van een specifieke werkvorm, uw rol in een lastige situatie, die ene werkvorm die u nog heeft gemist...tijdens dit blok is er ruimte voor alle vragen die u nog moet stellen om uw dag goed af te sluiten en morgen aan de slag te gaan met succesvolle interventies.
16.30 slot
