Hoe wordt u een professioneel adviseur?

Voor iedereen die regelmatig het hoger management adviseert

Als professional adviseert u het management over zaken als HRM, strategie of financiën. Hoe zorgt u er voor dat uw advies wordt overgenomen? In deze masterclass versterkt u uw adviesvaardigheden én verstevigt u uw impact. 

Type:
Masterclass
Prijs:
€ 1.895,00 (excl. BTW)
Datum:
6 & 7 november 2014
Locatie:
Hilton Royal Parc Soestduinen, Soestduinen
Direct aanmelden

Sommige adviseurs krijgen alles gedaan bij het (hoger) management. Ze lijken een streepje voor te hebben, zijn inhoudelijk goed geïnformeerd en lijken feilloos door het politieke krachtenveld heen te zeilen.

Deze adviseurs, hoe doen zij dat toch?

Adviseren is een vak! En voor velen een tweede beroep. Maar de meesten van ons zijn hier niet in opgeleid. En dat is jammer, want uw werk zou er een stuk makkelijker en leuker door worden. Deze masterclass speelt hier op in.

U krijgt tijdens de masterclass antwoord op vragen als:

  • Hoe ziet het ideale adviestraject eruit?
  • Hoe zorgt u dat uw advies effect sorteert?
  • Wat is het complete scala aan interventies waarvan u zich kunt bedienen?
  • Wat zijn de vijf essentiële aspecten van organisatieadvies?
  • Wat verwacht het management eigenlijk van u?

U oefent deze theorie in cases en tijdens boeiende en pittige discussies. Zo vertaalt u deze theorie in de praktijk. Dit betekent dat er geen ruimte voor rollenspellen, gesprekstechnieken en acteurs. 

Met als resultaat

Na deze masterclass heeft u uw oriëntatie op uw rol als adviseur vernieuwd. Uw eigen effectiviteit is toegenomen. U heeft grondig inzicht in de waarden van uw werk, de instrumenten die u ter beschikking staan en de competenties die u verder wilt ontwikkelen.

Doelgroep

Deze masterclass (max. 25 deelnemers) is bedoeld voor ervaren interne en externe organisatieadviseurs die zichzelf verder willen professionaliseren, waaronder:
  • HRM’ers
  • Projectleiders
  • OR - voorzitters
  • MT - leden
  • Beleidsadviseurs, lijn- en stafmanagement

  • Léon de Caluwé en Elsbeth Reitsma bezitten zeer veel kennis en weten dit goed over te brengen met praktijk-voorbeelden. De aangereikte instrumenten kan ik goed gebruiken in de praktijk.

    - J. van El, Kamer van Koophandel
  • 1e dag was iets te academisch, hoewel ik wel een aantal praktische dingen meeneem. 2e dag was volledig my cup of tea! Sterke casuïstiek, kleuren, spiekbriefje, agenda, etc.

    - R.A.F. Ostach, samurai@work
Direct aanmelden Bekijk de brochure

09.00 Ontvangst, uitreiking documentatie

09.30 Welkom, doelstellingen, programma, werkwijzen

Blok 1 De essentiële kenmerken van organisatie/managementadvies
Een overzicht van het terrein van organisatie-/managementadvies. Wat is advies precies en welke soorten onderscheiden we? Wat is de state of the art van het vak advieskunde? Wat zijn de meest geaccepteerde en gebruikte theorieën en modellen?

Blok 2 Advies rendement: zo houdt u een vinger aan de pols
Hoewel er over organisatieadvies veel wordt gepraat en geoordeeld, was er tot voor kort betrekkelijk weinig onderzoek bekend naar hoe het nu echt gesteld is met de kwaliteit van advies.
• Hoe meet u de kwaliteit en de effectiviteit van advies?
• Wat zijn de criteria?
• Kunt u echt garant staan voor het rendement van de advieseuro?

12.30 Lunch

Blok 3 Competenties van de adviseur
Een onderscheid in categorieën: basis- en interventiespecifieke competenties. De Caluwé en Reitsma deden uitgebreid onderzoek naar de algemene en specifieke competenties van (top)adviseurs. De resultaten worden in dit blok helder in kaart gebracht. (inclusief zelftest om te diagnosticeren welke veranderinterventies en competenties wel en niet tot uw repertoire behoren).
• Hoe kan het gedrag van (organisatie)adviseurs worden benoemd in termen van competenties?
• Wat voor type adviseur moet u hebben voor welk probleem en welke context?

Blok 4 Interventiemethoden voor adviseurs
Wat verstaan we onder interveniëren en hoe passen interventies binnen uw advies- strategie? Meerdere samenhangende interventies vormen een interventieplan. Om u te helpen een weloverwogen interventieplan te maken, bespreken we verschillende interventies. Er wordt onderscheid gemaakt tussen interventies gericht op individuen, groepen en organisaties.
• Hoe kunnen we een typologie van interventies maken?
• De relatie tussen interventies, weerstand en emoties
• Interventies en groepsdynamiek

17.00 Einde dag 1

09.00 Ontvangst

09.30 Start

Blok 5 De relatie adviseur - management
Niets zo interessant als de relatie tussen adviseur en diegene die het advies ontvangt. Je kunt het zien als een soort van ‘emotioneel duet’.
• Hoe creëert u vertrouwen?
• Wat kunt u doen om verwachtingen goed te managen?
• Wat zijn de essentiële momenten tijdens adviestrajecten?

Blok 6 Werken aan een adviescase
In kleine groepjes werkt u aan casuïstiek met de nadruk op 3 hoofdthema’s: effectiviteit, competenties en interventies. Tijdens boeiende en pittige discussies (via cases) vertaalt u de theorie in de praktijk.
• Welke insteek kiest u bij uw case? Expertmatig, procesmatig of toch een middenaanpak?

12.15 Lunch

Blok 7 Werken met instrumenten

De belangrijkste adviesinstrumenten, die uit het meest recente wetenschappelijk onderzoek naar voren zijn gekomen, worden uitgereikt en toegelicht. U leert ermee werken.

Blok 8 Beschadigde kaften en beduimelde bladzijden
Deze (internationale) literatuur mag u niet gemist hebben. Een overzicht / korte bespreking van diverse boektitels.

Plus: de 3 boeken die u het meest interesseren krijgt u er gratis bij

16.00 Afsluiting

Direct aanmelden Bekijk de brochure

Léon de Caluwé over deze masterclass:
Deze masterclass is een samenvatting van ruim 30 jaar ervaring als adviseur, van tien jaar wetenschappelijk onderzoek en van vele jaren uitwisseling op het hoogste internationale niveau.

Meer over Léon de Caluwé

U vindt meer achtergrondinformatie over Léon de Caluwé en zijn ervaringen m.b.t. Advieskunde op zijn website.

Léon de Caluwé

Functie:
Sociaal psycholoog, senior partner
Bedrijf:
Twynstra Gudde

Léon schreef meer dan 20 boeken over organisatiekunde, veranderkunde, management en advieskunde. Hij ontving meerdere professionele prijzen voor publicaties.

Elsbeth Reitsma

Functie:
Organisatieadviseur
Bedrijf:
C3 Adviseurs en Managers

Op dit moment is drs. Elsbeth Reitsma bezig met haar promotieonderzoek aan de Vrije Universiteit naar het professioneel handelen van organisatieadviseurs.

Voor iedere deelnemer
U ontvangt bij aanvang een exemplaar van het prachtige boek 'Leren adviseren' (prijs € 32,50). 

Optioneel boekenpakket

Naast het gratis boek kunt u ook het gerelateerde boekenpakket bestellen à € 157,40 (excl. BTW). Zo kunt u na deze masterclass op uw gemak gerelateerde managementboeken lezen om zo verdiepende kennis op te doen. Op het aanmeldingsformulier kunt u aangeven of u de boeken wilt bestellen.

Adviseren als tweede beroep

Hannah Nathans

Om succesvol te zijn in een organisatie is beheersing van de eigen vakdiscipline dus niet voldoende. In een zevental hoofdstukken wordt uit de doeken gedaan hoe men ideeën en adviezen in een organisatie wel geaccepteerd krijgt en hoe weerstanden overwonnen kunnen worden. 

Feilloos adviseren

Peter Block

Dit boek is al 25 jaar het standaardwerk voor adviseurs. Dit praktische boek beschrijft de onderwerpen die in elk stadium van het adviesproces uw aandacht vragen en vertelt hoe u moet omgaan met cliënten in verschillende situaties. U vindt in dit boek o.a. richtlijnen, voorbeelden en oefeningen.

De vertrouwde adviseur

David Maister

Maister werkt 5 stappen uit om een op vertrouwen gebaseerde relatie te creëren. Iedere stap - contact leggen, luisteren, inkaderen, visies ontwikkelen en toezeggingen doen - wordt in afzonderlijke hoofdstukken uitvoerig beschreven. Tevens zijn er praktische lijsten opgenomen die bedoeld zijn om de effectiviteit van adviseurs te vergroten en waarmee u het vertrouwen kunt toetsen dat u zelf geniet.

Adviesvaardigheden

Marieta Koopmans, Carla Schröer

Deze ‘waaier’ staat boordevol slimme checklists die elke adviseur goed kan gebruiken. Wat zijn uw rollen als adviseur? Welke gespreksstijlen kunt u hanteren? Ook komen de interventies die u kunt inzetten aan bod en de wijze waarop u systematisch een probleem kunt verhelderen. 

Aanmelden
Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor deze masterclass, gaat u akkoord met de hieronder vermelde voorwaarden. Een week voor aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.

Investering
Inclusief lunches, consumpties, documentatie en deelnamecertificaat bedragen de kosten voor deze masterclass € 1.895,- per persoon (exclusief BTW).

PE-uren (NBA)
Deze masterclass levert u 12 PE-uren op.

Verhindering
Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annulering is uitsluitend aangetekend mogelijk tot 16 oktober 2014. Hiervoor wordt een bedrag van € 125 annuleringskosten in rekening gebracht. Na die datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.

Informatie
Voor meer informatie over deze masterclass kunt u contact opnemen met Ria van der Holst, tel 020 – 3059159. Zij verschaft u graag de gewenste informatie.

Maximaal aantal deelnemers
25 

Groepsarrangementen
Speciaal voor organisaties die meerdere mensen willen afvaardigen, hebben wij groepsarrangementen ontwikkeld. Ook zijn er diverse mogelijkheden om programma’s op maat te maken. Voor meer informatie hierover, kunt u contact opnemen met Jeroen van der Woude: [email protected] of belt u met 020-3059156.

Locatie:
Hilton Royal Parc Soestduinen
Straat:
Van Weerden Poelmanweg 4-6
Plaats
Soestduinen
Telefoon:
035-6038383

Routebeschrijving

Het luxe 4-sterren hotel ligt op 50 minuten van Amsterdam Schiphol en op 15 minuten van Utrecht en is zowel met de auto als met het openbaar vervoer uitstekend te bereiken.

Vanuit Utrecht:
• A28 richting Amersfoort Afrit 4 (Soest / Soesterberg)
• Aan het eind van de afrit links, over het viaduct
• Bij de T-splitsing (Roobol) rechts
• Meteen het eerste stoplicht links richting Soestduinen
• Na 2 km. ligt het hotel aan de linkerzijde

Vanuit Amsterdam:
• A1 richting Amersfoort
• Afrit 10 (Soest / Baarn Noord) richting Soest (N221)
• Bij Paleis Soestdijk stoplicht rechts (N234)
• Volgende stoplicht links (Koningsweg), deze weg blijven volgen voor ongeveer 3 km.
• Over de spoorlijn rijden bij Station Soest-Zuid
• Bij volgende stoplichten en het Shell-station rechtsaf (Soesterbergsestraat) richting Soestduinen.
• Weg blijven volgen voor 2 km., over een tweede spoor rijden.
• Na 200 meter ligt het hotel aan uw rechterzijde.

Vanuit Arnhem:
• A12 richting Den Haag
• A27 richting Utrecht
• A28 richting Amersfoort
• Afrit 4 (Soest/Soesterberg)
• Volg verder de aanwijzingen onder 'Vanuit Utrecht'

Reistijden per trein:
• Amsterdam CS - Amersfoort CS 43 minuten
• Utrecht CS - Amersfoort CS 17 minuten
• Daarna met treintaxi richting Soestduinen.

Deelnemers van dit programma bekeken ook:

  • Strategisch onderhandelen voor vrouwen

    Krijgen wat je wilt, ook voor jezelf

    Training op 2 & 3 oktober 2014

    Meer informatie
  • Overtuigen op één A4

    Een kernachtige én aantrekkelijke verpakking voor uw boodschap

    Workshop op 30 oktober & 13 november 2014

    Meer informatie
  • De essentie van leiderschap

    Ruim 36 uur inspireren en leren met Remco Claassen

    Intensieve masterclass van 9 t/m 12 december

    Meer informatie
Enorme drive, passie en humor!