Actief invulling en sturing geven aan allianties
De thema's van deze reeks:
• Condities voor kansrijke samenwerking
• Complex procesmanagement
• Resultaat en prestatie in de keten
• Strategieën van ketenregie
• ICT als katalysator voor ketenmanagement
De winst van samenwerken
Een organisatie is geen eiland. In deze tijd is solistisch opereren vrijwel onmogelijk. Onwenselijk ook. Je hebt anderen nodig om iets te betekenen of te bereiken.
Ketenmanagement: word klantgericht èn efficiënt
Een goed functionerende keten- of netwerkorganisatie is zo ingericht dat optimaal tegemoet wordt gekomen aan de behoefte van de klant. Daarnaast leidt een integrale aanpak tot minder bureaucratie en dus tot kostenbesparingen. Keten- en netwerkdenken verandert de manier waarop organisaties opereren, concurreren en samenwerken.
De collegereeks 'Succesvol samenwerken in ketens en netwerken'
Deze serie is bestemd voor managers, bestuurders, professionals en adviseurs die actief en doelgericht invulling en sturing willen geven aan ketensamenwerking. Deze reeks biedt nieuwe inzichten, praktische instrumenten en aandacht voor persoonlijke vaardigheden.
De reeks geeft antwoord op de volgende vragen:
• Hoe creëert u een innovatief netwerk?
• Wie heeft de regie binnen de keten?
• Hoe organiseert u efficiënte besluitvorming?
• Wat zijn de strategische effecten van digitale technologie voor samenwerken in ketens?
• Hoe bouwt u aan vertrouwen binnen het netwerk?
• Wat zijn indicatoren en condities voor een effectieve keten?
______________________________________________________________________________________
>> Gratis download: reflecties van de colleges
Download als voorproefje het gratis miniboekje met prachtige grafische reflecties van de reeks van 2013.
______________________________________________________________________________________
Let op: vanwege de herfstvakantie is er géén college op 14 en 21 oktober!
Wilfrid helpt bestuurders, managers en professionals bij hun samenwerkingsstrategie. Ook ondersteunt hij bij het vorm en inhoud geven van samenwerkingsverbanden.
Bert Mulder werkte als informatieadviseur van de Tweede Kamer en is lector Informatie, Technologie en Samenleving aan De Haagse Hogeschool.
De filosofie achter al zijn onderzoek is dat het herkenbaar en bruikbaar is voor practitioners. Hij doet dit door zich in te leven in de wereld van deze practitioners en hun problemen en dilemma’s als uitgangpunt te nemen voor zijn publicaties.
In de managementtoepassingen van zijn werk wordt vooral de nadruk gelegd op de relatie tussen media, mediators en management.
Geert Teisman publiceert op het terrein van governance, interorganisatorisch management, publiekprivate samenwerking en past deze inzichten met name toe op het complexe systeem van ruimte en mobiliteit.
Prof. dr. Roobeek is bovendien directeur-eigenaar van MeetingMoreMinds, een netwerkorganisatie ter bevordering van professionele ontwikkeling en innovatieversnelling in een netwerk-setting.
De veelzijdige Theo Camps combineert al vele jaren de rollen van ondernemer, manager, hoogleraar en professional.
Mark van Twist is vanaf 2000 bijzonder hoogleraar op het gebied van publiek-private samenwerking aan de Faculteit der Managementwetenschappen, Radboud Universiteit Nijmegen.
Zij verzorgt onderwijs op gebied van samenwerking tussen organisaties, organisatieverandering en -ontwikkeling, leiderschap en organisatiepsychologie.
Bij deze collegereeks bieden wij een boekenpakket aan dat aansluit bij de colleges. Bestellen van het boekenpakket is optioneel. Wanneer u besluit het boekenpakket aan te schaffen reiken wij u de boeken uit bij het 1e college. De kosten voor de 7 boeken (winkelwaarde) bedragen in totaal € 238,35. De prijs is exclusief 6% BTW en onder voorbehoud van wijzigingen door de uitgever.
Het aangaan van samenwerkingsrelaties tussen organisaties blijkt in de praktijk niet eenvoudig te zijn. Als u als bestuurder, toezichthouder of adviseur een rol speelt in een samenwerkingsverband blijken er heel andere regels en logica aan de orde te zijn. Dit boek helpt om deze regels en logica te doorzien.
Ernst ten Heuvelhof staat in dit boek uitgebreid stil bij de vraag wat, gegeven het stroperige en grillige karakter van besluitvorming, effectieve strategieën zijn voor partijen die in netwerken opereren.
Dit boek onderscheidt twee typen leidinggevenden, de ordezoeker en de ontwikkelaar en laat vervolgens zien hoe ze zich tot elkaar verhouden. Dit boek is geschreven voor professionals die de publieke zaak zijn toegedaan en de hedendaagse complexiteit beter willen begrijpen en managen
Gary Hamel beschrijft waar het nieuwe management moet beginnen. Hij identificeert vijf aandachtspunten: waarden, innovatie, aanpassingsvermogen, passie en ideologie.
Dit boek doet verslag van een veelheid aan ontwikkelingen in het management in de publieke sector op een wel heel bijzondere manier: het zijn de impressies van docenten en onderzoekers die de afgelopen 10 jaar gedoceerd hebben aan de Public Sector MBA van de Nyenrode Business Universiteit.
Hoe opereren leiders in netwerkorganisaties? Annemieke Roobeek: "De leider moet goed kunnen verbinden, moet goed weten wat speelt binnen en buiten het bedrijf. Hij heeft dus een heel inhoudelijke rol."
Samenwerking gaat echter niet vanzelf en loopt vaak vast. Daarom ontwikkelde spreker Theo Camps het Concept Value-model, een model dat 'grond voor samenwerking' biedt.
Ruim 400 enthousiaste deelnemers gingen u al voor. Wat vonden zij zoal?
Deze collegereeks is interessant voor ALLE GEMEENTEN, want die kunnen en mogen niet zonder netwerken meer opereren!
Jos Buijserd, Gemeente Cromstrijen
De reeks voorziet in gedegen content: theorie achter je buikgevoel
Margot Felix, ROC Leeuwenborg
Kwalitatief goed, met veel verschillende invalshoeken.
Paul Schrijnemakers, UMC Utrecht
Goede samenhang en inspirerende sprekers.
F. Brunott, Cordares
Zeer leerzaam. Goed in de praktijk te brengen.
Monique Oord, Sensire
Complimenten voor organisatie en inhoud van de reeks.
Miriam van der Plas, Provincie Flevoland
Zeer hoge kwaliteit, sterke samenhang en goede sprekers.
Erik Draaijer, Dienst Uitvoering Onderwijs
Collegereeks gaf nieuwe mogelijkheden om bestaande vraagstukken (decentralisatie, bezuinigingen …) aan te pakken
Zeer inspirerend. Veel nieuwe input.
Marjon Borghuis, GGZ Geest
Geeft stof tot nadenken.
Marianne Muijzer, Veiligheidssociëteit ZHZ
Waardevol en energiegevend.
Martin Boering, Cordares
Complimenten voor organisatie en inhoud van de reeks
Miriam van der Plas, Provincie Flevoland
TIJD EN LOCATIE
Deze colleges vinden plaats op de dinsdag – met uitzondering van het 7e college op donderdag 27 november 2014. Ze beginnen om 16.00 uur en duren tot ongeveer 19.00 uur. De reeks vindt plaats in een collegezaal van Nyenrode Business Universiteit, Straatweg 25 te Breukelen. De exacte locatie en routebeschrijving ontvangt u bij uw bevestiging.
AANMELDEN
Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor deze collegereeks gaat u akkoord met aanmeldingsvoorwaarden. Een week voor aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.
Aanmelden voor één of enkele colleges is in principe niet mogelijk. Wel kunt u iemand in uw plaats laten deelnemen.
INVESTERING
De investering voor deelname aan de collegereeks van 9 colleges bedraagt € 2.495,- (exclusief BTW) per persoon, inclusief documentatie, koffie/thee en maaltijden. Aanmelden voor één of enkele colleges is niet mogelijk. Wel kunt u iemand in uw plaats laten deelnemen.
PE-UREN (NBA)
Deze masterclass levert u 22 PE-uren op.
GROEPSARRANGEMENTEN
Speciaal voor organisaties die met meerdere personen willen deelnemen, zijn er voor deze reeks speciale groepsarrangementen ontwikkeld. Ook zijn er diverse mogelijkheden om programma’s op maat te maken. Voor meer informatie hierover, kunt u contact opnemen met Jeroen van der Woude: [email protected] of belt u met 020 305 91 56.
BEDRIJFSABONNEMENT
Door een bedrijfsabonnement te nemen op deze collegereeks hebbenu en uw collega’s de gelegenheid afwisselend een college bij te wonen.Enige tijd voor aanvang van de reeks nemen wij contact met u op inverband met de precieze namen en functies van uw deelnemendecollega’s en de data waarop u en zij een college zullen bijwonen.
VERHINDERING
Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annuleren is niet mogelijk.
CERTIFICAAT
Deelnemers aan de collegereeks ontvangen na afloop een deelnamecertificaat.
PE-PUNTEN (NBA)
Voor het volgen van deze reeks ontvangt u 23 PE-punten.
INFORMATIE
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Programma Manager Leontine born ([email protected] of 020 305 91 61) of Office Manager Ria van der Holst ([email protected] of 020 305 91 71).
Routebeschrijving
Met eigen vervoer
Universiteit Nijenrode is te bereiken via de afslag ‘Breukelen’ op de A2 Volg de borden Breukelen, bij de rotonde slaat u rechtsaf. De weg voert over het kanaal. Bij de tweede rotonde slaat u weer rechtsaf. U volgt de borden ‘Nijenrode’. Volg deze weg over een afstand van 800 meter, totdat u het kasteel Nijenrode aan uw rechterhand ziet. U kunt het terrein via de toegangspoort oprijden.
In geval van drukte op de A2, vanuit Utrecht richting Amsterdam, kunt u ook de afslag Maarssen nemen, N230. U neemt vervolgens de tweede afslag 'Maarssendorp/Industrieterrein Straatweg'. Volg de weg richting 'Industrieterrein/Straatweg', tweemaal rechts. Bij de stoplichten op de T-splitsing gaat u rechtsaf, de Amsterdamse Straatweg op. U rijdt deze door Maarssen richting Breukelen, totdat u links het kasteel ziet liggen. Voordat u het kasteel bereikt kunt u door het poortgebouw naar binnen waar u zich kunt melden.
Met openbaar vervoer
Van Utrecht Centraal Station neemt u bus 120 naar Maarsen/Breukelen/Amsterdam. De bus vertrekt iedere 30 minuten (ieder heel uur en ieder half uur) en bus stopt recht voor het kasteel. U kunt ook de trein vanaf Amsterdam of Utrecht naar Breukelen nemen. Vanaf het station kunt u een taxi nemen via Breukelen Taxi Service, telefoon: +31 (0)346-291 211.
Als meer van hetzelfde niet werkt, hoe dan wel?
Masterclass op donderdag 11 september 2014
Meer informatieTerug naar de bedoeling - Met flinke besparingen en betere resultaten
Masterclass op 24 & 25 september 2014
Meer informatieStroomlijn uw strategisch plan in 4 heldere stappen
Masterclass op 25 september 2014 (+1 andere datum)
Meer informatieMeld u aan voor de nieuwsbrief en u ontvangt niet alleen informatie over onze programma’s, maar ook artikelen, video’s en meer! Meld u nu aan:
