Nieuw gereedschap voor strategie en innovatie
Tijdens de masterclass Business Model Innovatie combineren we het business model canvas met andere innovatie technieken en visuele tools, om tot een vernieuwende en succesvolle strategie en business model te komen.
Visuele tools & design thinking technieken om uw organisatie voor te bereiden op de toekomst
Miljoenen organisaties en startups wereldwijd gebruiken het Business Model Canvas: een systematische, praktische en visuele methode om uw business model in kaart te brengen en te innoveren. Maar business model innovatie gaat verder dan alleen het invullen van het Business Model Canvas.
Organisaties moeten hun business model continu blijven vernieuwen om in de toekomst winstgevend te zijn en te blijven. Daar zijn nieuwe vaardigheden, tools en een nieuwe mindset voor nodig. Managers zullen meer moeten gaan denken als designers, visuele tools inzetten, toekomstscenario’s maken, verschillende opties genereren, innoveren als een startup en prototypes maken en testen.
Startups schrijven geen plannen. Zij onderzoeken klantbehoeften, proposities, verdienmodellen en ze leren door het uitvoeren van experimenten. Tijdens deze masterclass gaan wij in op het verschil in aanpak tussen corporate organisaties en startups.
In deze masterclass leert u hoe u snel inzicht krijgt in waar uw bedrijf staat, wat behoeften van uw klanten zijn en hoe u experimenten ontwerpt om uw volgende business model te vinden. Naast het Business Model Canvas* maakt u tijdens deze masterclass kennis met andere visuele tools voor Business Model Innovatie, zoals het Context Canvas, Waarde Propositie Canvas, Experiment Canvas en het Validatie Canvas.
Patrick van der Pijl, Roland Wijnen en Martine de Ridder van Business Models Inc. doorlopen tijdens deze masterclass de technieken voor het innoveren van uw business model, zodat u er in uw eigen organisatie mee aan de slag kunt gaan.
* Alex Osterwalder ontwikkelde het Business Model Canvas, een systematische en praktische methode om business modellen te ontwerpen die nieuwe markten openen, een andere doelgroep bereiken of een hele markt op zijn kop zet.
Leerzaam en een fijn tempo. Energie opwekkende aanpak, mooie afwisseling tussen theorie, casuïstiek en zelf werken.
- G. van Dooren, Argos ZorggroepNuttige workshop, voldoet aan mijn verwachtingen. Omdat ik uit het onderwijs kom kijk ik vooral naar de aanpak; die is goed!
- T. van Gerwen, Haagse HogeschoolActief, informatief, goed interactief deel. Simpele taal (ook voor leken), duidelijke visualisatie.
- A. di Carlo, Dynamo Amsterdamcalendar Zet dit programma in uw agenda!
• Deze workshop wordt gemiddeld beoordeeld met een 8,4.
• Max. 30 deelnemers
Dr. ir. Roland Wijnen maakt strategie en business model innovatie begrijpelijk, concreet en actiegericht.
Patrick helpt organisaties met het ontwikkelen van een nieuwe strategie door het analyseren en innoveren van hun business model.
Start-up specialist en helpt met ontwerpen & uitvoeren van experimenten
Voor elke deelnemer
Deelnemers aan de masterclass ontvangen gratis de Nederlandse edities van ‘Business Model Generatie’ (winkelwaarde € 45,-). Wereldwijd zijn er 1 miljoen exemplaren van Business Model Generatie verkocht. Het boek is in 30 talen vertaald
Tip: download hier gratis de boekpreview van het nieuwe boek van Patrick van der Pijl: 'Ontwerp Betere Business'.
Het ontwikkelen van producten en diensten die klanten ook echt willen begint met het ontwerpen van krachtige waardeproposities. De belangrijkste tool hiervoor is het Waardepropositie Canvas. Dit canvas maakt waardeproposities zichtbaar en tastbaar, waardoor het gemakkelijker wordt ze te bespreken, te managen én door te ontwikkelen.
Hoe kunt u gedateerde business modellen onderzoeken, ter discussie stellen en transformeren? Hoe kunt u visionaire ideeën omvormen tot veranderende businessmodellen die het establishment uitdagen - of verjongen als uzelf die gevestigde orde bent. Dit boek geeft de antwoorden.
In 'Ontwerp Betere Business' vind je de tools, zoals het Businessmodel Canvas, het Context Canvas en het 5 Bold Steps Vision Canvas, die nodig zijn om de strategie en innovatie van de business van vandaag te ontwerpen. Het leert je de vaardigheden die teams tot snellere en betere inzichten brengen.
Prima masterclass! Lekker actief, balans tussen theorie, voorbeelden en zelf stoeien. Fijn om in separate groepjes zelfde oefeningen uit te voeren en deze vervolgens klassikaal te bespreken.
Remco Verheijen , X-Equipment
Zeer informatief en direct bruikbaar. Veel voorbeelden die tot de verbeelding spreken.
R.W.M. Witteveen , Reaal
Goed! Veel tools en structuur. Veel praktijkvoorbeelden, goede locatie op Nyenrode en genoeg kans om tools toe te passen op eigen organisatie.
B. Boumans , Haagse Hogeschool
Goede masterclass. Dag 1 heeft een zeer hoog tempo, dag 2 iets lager. Zeer veel praktijkvoorbeelden. Ik moet nu na deze masterclass nog wel zelf aan de slag.
H. Rulkens , Philips Innovation Services
Hoog niveau, goede trainingsvaardigheden en de theorie en de praktijk wisselden elkaar mooi af. Ruimte voor eigen inbreng.
Marieke Beentjes , SBO De Evenaar
Data en tijd
De tweedaagse workshop vindt plaats op 4 en 5 oktober 2016 van 9.00-17.00 uur. Een week voor aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving. De locatie:
EYE Filmmuseum
IJpromenade 1
1031 KT Amsterdam (routebeschrijving)
(Kies bij GPS navigatie voor Tolhuisweg 5, op veel navigatiesystemen is IJpromenade niet goed vindbaar.)
Inschrijven
Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor dit programma gaat u akkoord met de annuleringsvoorwaarden.
Investering
De investering voor deelname aan deze masterclass bedraagt € 1.595,- (exclusief BTW), inclusief documentatie, lunch, drankjes en de boeken.
Met 2 of meer teamleden de masterclass volgen?
Samen met collega’s deelnemen vergroot de effectiviteit van deze masterclass. Spijker uw team bij en ga gezamenlijk aan de slag om de geleerde inzichten toe te passen! Schrijf u met twee of meer collega’s in en ontvang € 250,- korting per persoon.
Verhindering
Indien u onverwacht verhinderd bent voor het programma, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annuleren is uitsluitend aangetekend mogelijk tot 3 weken voorafgaand aan het programma. Hiervoor wordt een bedrag van €125,- annuleringskosten in rekening gebracht. Na die datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
Informatie
Voor overige informatie kunt u contact opnemen met Office Manager Ria van der Holst ([email protected] of 020 305 91 71).
Incompany en groepsarrangementen
Bent u geïnteresseerd in een incompany workshop over businessmodellen of wilt u met een groep deelnemen aan dit programma? Neem dan contact op met Jeroen van der Woude:
020 305 91 56 of [email protected].
Wendbaar werken, leidinggeven en organiseren in de 21e eeuw
Collegereeks van 9 februari t/m 20 april 2017 (9 colleges)
Meer informatiePlezier beleven aan taaie vraagstukken.
Masterclass op 14 & 15 februari en 7 maart 2017
Meer informatieMaak innovatie tot kerncompetentie van uw organisatie.
Masterclass op 21 & 22 maart 2017
Meer informatie
Meld u aan voor de nieuwsbrief en u ontvangt niet alleen informatie over onze programma’s, maar ook artikelen, video’s en meer! Meld u nu aan:
