Leidinggeven en organiseren in de 21e eeuw
Bomvol met nieuwe inzichten, waaronder:
• Veranderen en vernieuwen zonder dat het geld kost
• Businessmodellen 3.0
• Social media als motor voor innovatie
• De kracht van zelforganisatie
-IS UW ORGANISATIE KLAAR VOOR DE 21E EEUW?-
De dagelijkse praktijk is minder voorspelbaar. Markten verschuiven, klanten zijn mondig, medewerkers hebben andere verwachtingen van werk, management is uit en kennis een collectief goed. Daarmee is één ding zeker: wanneer je als organisatie niet wendbaar en flexibel bent, is je bestaansrecht onzeker. Het moet dynamischer, minder formeel, transparanter. Maar hoe dan?
Met dit programma gaat u twee maanden aan de slag met een keur aan topsprekers (waaronder Jaap Peters, Thijs Homan en Nol Groot). Bovendien bevat deze reeks een interactieve workshop waarin u de principes van Organisatie 3.0 toepast op uw eigen praktijk. Centraal in dit programma staan:
1. Anders organiseren
Inmiddels zijn er steeds meer voorbeelden van organisaties die met succes het nieuwe werken of zelforganisatie invoeren. Er ontstaan samenwerkingsverbanden van mensen en bedrijven die elkaar vinden in een gezamenlijk doel, vaak zonder dat er sprake is van een officiële organisatie. Toch denken we vaak nog vanuit bestaande structuren, organisaties, processen en procedures.
2. Anders leidinggeven
Deze tijd vraagt dus om een andere manier van organiseren en leidinggeven; ruimte geven aan medewerkers, durven delegeren en loslaten. Maar ook: duidelijk zijn over de resultaten die bereikt moeten worden, het stellen van kaders en het monitoren van output. Maar de praktijk is weerbarstig; veel leidinggevenden vinden het lastig om hun wijze van sturing te veranderen.
Ben is ondermeer auteur van ‘De laatste manager’ en initiatiefnemervan het online magazine Nieuworganiseren.nu
Prof. dr. Wim de Ridder is tevens directeur van Futures Studies & Management Consultancy; bureau voor lange termijnverkenning en strategisch advies.
Met een uitgebreid pallet aan nieuwe en confronterende inzichten maakt hij niet alleen duidelijk waar managers en beleidsmakers in de fout gaan, maar biedt hij eveneens oplossingen aan om organisaties te transformeren naar innovatieve netwerkorganisaties.
Van Belleghem is de auteur van 'de Conversation Company' en 'de Conversation Manager' (winnaar PIM-literatuurprijs 2010 en meer dan 23.000 exemplaren verkocht).
Drs. Jaap Peters is initiatiefnemer en medeoprichter van het kwartaalmagazine Slow Management.
Volgens Nol Groot bepaalt de betrokkenheid van de manager bij de ontwikkeling van lokale, zelforganiserende interactiepatronen van medewerkers in belangrijke mate zijn/haar succes en daarmee dat van de organisatie.
Patrick is producer van de bestseller “Business Model Generation”, die geschreven is door Alex Osterwalder.
Prof. dr. Thijs Homan doet onder meer onderzoek op het terrein van het leren van teams en het leren en veranderen van groepen mensen in organisaties.
Edwin de Bree is trainer, ondernemer en expert op het gebied aan organisatie 3.0. Zijn trainingen zijn gericht op het bouwen van ondernemende, duurzame en toekomstige organisaties.
Bij de collegereeks bieden wij een boekenpakket aan. Bestellen van het boekenpakket is optioneel. Wanneer u besluit het boekenpakket aan te schaffen reiken wij u de boeken uit bij het eerste college. De kosten voor de volgende 7 boeken (tevens winkelwaarde) bedragen in totaal
€ 194,20. De prijs is exclusief 6% BTW en onder voorbehoud van wijzigingen door de uitgever.
Hoe kunt u oude, gedateerde business modellen onderzoeken, ter discussie stellen en transformeren? Hoe kunt u visionaire ideeën omvormen tot het-speelveld-veranderende businessmodellen die het establishment uitdagen - of verjongen als uzelf die gevestigde orde bent. Dit boek geeft de antwoorden.
Deze uitgave is het logische vervolg op het succesvolle 'Rijnlandboekje'. In dit praktijkboekje wordt beschreven hoe u uw eigen organisatie Rijnlands kunt inrichten. U krijgt bovendien mooie voorbeelden uit onder meer onderwijs, bedrijfsleven en zorg.
In 'Zelforganisatie en leiderschap' stelt Nol Groot dat standaard managementoplossingen voor vraagstukken die op verbetering van de organisatie zijn gericht, niet bestaan. Wel andere ervaringen en inzichten. In dit boek illustreert hij dit aan de hand van drie casussen vanuit zijn praktijk als directielid van diverse bedrijfsonderdelen van de Nederlandse Spoorwegen.
In dit Engelse boek laat Steven van Belleghem zien waar het om draait: de bedrijfscultuur, het herverbinden van medewerkers met klanten en hoe sociale media daarbij kunnen helpen.
Bij deze bestseller staat de vraag hoe verandering wérkelijk gaat centraal. In 'Organisatiedynamica' wordt theorievorming over sociale zingevingsprocessen gecombineerd met de chaos- en complexiteitstheorie. Expliciet komen ook inzichten over de psychologische kanten van veranderen en de machtsprocessen die aan veranderen ten grondslag liggen aan bod.
Stelt u eens een wereld voor zonder managers. Een wereld waarin u uw werk doet zoals u denkt dat het goed is - zonder zich voortdurend te moeten verantwoorden. Managers zijn een uitstervend ras. Lees in dit inspirerende boek hoe steeds meer organisaties vertrouwen op ondernemende, zelfsturende professionals.
Dit boek stelt de kwaliteit van strategieontwikkeling, scenariobouw en toekomstonderzoek aan de orde en nodigt u uit aan te sluiten bij de collectieve zoektocht naar een nieuw instrumentarium waar bedrijven en instellingen in hun planvorming baat bij hebben.
Tijd en locatie
De colleges vinden plaats op Business Universiteit Nyenrode, op de donderdag, beginnen om 16.00 uur en duren tot 19.00 uur. De workshop duurt van 13.30 – 20.00 uur en is bij Nederzandt in Noordwijk. De exacte locatie en routebeschrijving ontvangt u bij uw bevestiging.
Aanmelden
Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor deze reeks gaat u akkoord met de aanmeldingsvoorwaarden. Een week voor aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.
Investering
De investering voor deelname aan de cyclus van 7 colleges is € 1.995,-. De deelnameprijs voor de workshop bedraagt los € 995,-. Wanneer u deelneemt aan zowel de collegereeks als aan de workshop ontvangt u een korting op het totale programma en betaalt u € 2.500,-. Dat is een voordeel van bijna € 500,-! De deelnameprijs is inclusief documentatie, koffie/thee en maaltijden, en is exclusief 21% BTW. Aanmelden voor één of enkele colleges is niet mogelijk. Wel kunt u iemand in uw plaats laten deelnemen.
Deelnamecertificaat
Deelnemers die de gehele reeks bijwonen, ontvangen na afloop een deelnamecertificaat.
Groepsarrangementen
Speciaal voor organisaties die met meerdere personen willen deelnemen, is er voor deze bijeenkomst een groepsarrangement ontwikkeld. Hiervoor kunt u contact opnemen met Jeroen van der Woude ([email protected] of 020-3059156).
Bedrijfsabonnement
Door een bedrijfsabonnement te nemen op deze collegereeks hebben u en uw collega’s de gelegenheid afwisselend een college bij te wonen. Enige tijd voor aanvang van de reeks nemen wij contact met u op in verband met de precieze namen en functies van uw deelnemende collega’s en de data waarop u en zij een college zullen bijwonen.
Verhindering
Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich, mits tijdig aan ons doorgegeven, altijd laten vervangen. Annuleren is niet mogelijk.
Informatie
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Programma Manager Karen Bergisch ([email protected] of 020-3059161) of Office Manager Ria van der Holst ([email protected] of 020-3059171).
Met eigen vervoer
Universiteit Nijenrode is te bereiken via de afslag ‘Breukelen’ op de A2 Volg de borden Breukelen, bij de rotonde slaat u rechtsaf. De weg voert over het kanaal. Bij de tweede rotonde slaat u weer rechtsaf. U volgt de borden ‘Nijenrode’. Volg deze weg over een afstand van 800 meter, totdat u het kasteel Nijenrode aan uw rechterhand ziet. U kunt het terrein via de toegangspoort oprijden.
In geval van drukte op de A2, vanuit Utrecht richting Amsterdam, kunt u ook de afslag Maarssen nemen, N230. U neemt vervolgens de tweede afslag 'Maarssendorp/Industrieterrein Straatweg'. Volg de weg richting 'Industrieterrein/Straatweg', tweemaal rechts. Bij de stoplichten op de T-splitsing gaat u rechtsaf, de Amsterdamse Straatweg op. U rijdt deze door Maarssen richting Breukelen, totdat u links het kasteel ziet liggen. Voordat u het kasteel bereikt kunt u door het poortgebouw naar binnen waar u zich kunt melden.
Met openbaar vervoer
Van Utrecht Centraal Station neemt u de bus (‘streekbus’) 120 of 124. De bussen vertrekken elk kwartier. De bus stop recht voor het kasteel. U kunt ook de trein vanaf Amsterdam of Utrecht naar Breukelen nemen. Vanaf het station kunt u een taxi nemen via Breukelen Taxi Service, telefoon: +31 (0)346-251052.
Door dit formulier te verzenden ontvangt u de brochure binnen enkele ogenblikken in uw E-mail box.
Als ik mijn werk opnieuw zou organiseren, hoe zou het er dan uitzien?
Workshop op 14 maart 2013
Meer informatieProcesmanagement: de smeerolie voor iedere organisatie
9 colleges van 19 maart t/m 21 mei 2013
Meer informatie
