Maak scherpe keuzes over het 'hoe, wat en waarom' van je afdeling
Met deze masterclass leert u hoe u een (afdelings)plan maakt dat wél werkt. De methodiek waar we mee werken heet OGSM: Objective, Goals, Strategies, Measures. Het is een plan op 1 A4 wat leidt van visie naar actie.
Hoe zorg je ervoor dat iedereen de missie en strategie van jouw afdeling onderschrijft? Hoe kom je van visie naar actie? Hoe zorg je ervoor dat je een plan niet onderin een bureaulade komt te liggen? Te vaak zijn er dikke en/of vage plannen die niet worden uitgevoerd, maar wel veel tijd kosten om te maken.
Kortom, hoe realiseer je een plan waarmee je zowel je eigen mensen als het management overtuigt? En dat daarna ook echt uitvoerbaar is? Dat is de inzet van deze masterclass!
Met deze masterclass leert u hoe u een (business)plan maakt dat wél werkt. De methodiek waar we mee werken heet OGSM: Objective, Goals, Strategies, Measures*. Het is een plan op 1 A4 (ja, u leest het goed: 1 A4) wat leidt van visie naar actie. Het verbindt ambitieuze doelstellingen aan concrete activiteiten. De methodiek is wereldwijd bewezen effectief. NASA, Procter & Gamble en Coca-Cola zweren erbij.
Na deze masterclass ga je met je eigen plan, een boek en bergen inspiratie de deur uit. En....krijg je met je afdeling eindelijk de erkenning, waardering en resultaten die je verdient!
09.00 Ontvangst en registratie
09.30 Welkom, doelstelling, programma en werkwijze
Blok 1 OGSM en management by objectives
• De erfenis van Peter Drucker
• OGSM als managementechniek
• Power SWOT: sterktes en zwaktes van jouw afdeling
• De confrontatiemix
Blok 2 Objectives & goals: DNA van sterke strategieën
• Het begint met een droom
• Durf te kiezen!
• Positionering van je afdeling
• Vertaling in een objective
• Scherpe definiëring goals
Blok 3 Strategie & measures
• Langetermijndoelstellingen en de waan van de dag
• Criteria sterke en zwakke strategieën
• Typerende voorbeelden
• Measures die eenduidigheid versterken
Blok 4 Schrijf uw eigen plan:
• Weet waar je voor staat
• Zet je afdeling in de schijnwerpers
• Een volledig en gestructureerd plan op 1 A4
• Stap voor stap je plannen op papier
• Methode van review en aanscherping
Blok 5 Zo creëer je draagvlak voor je plan
• D.I.T. is succes
• Van visie naar actie
• Zo creëer je draagvlak voor je plan
• Voortgang en focus bewaren
17.00 Einde
Marc van Eck is een kritische visionair. Hij is scherp en authentiek. Zijn bureau Business Openers is pionier op het gebied van Internal Branding en werkt voor organisaties als PwC, Ahold, ABN AMRO, Heineken en Unilever.
Heb je een businessplanop 1 A4 nodig?
Geef bij iedere stelling aan of je het ‘eens’ of ‘oneens’ bent.Geef iedere ‘eens’ 1 punt en iedere ‘oneens’ 0 punten. Tel deze punten bij elkaar op en kijk naar de uitslag onderaan deze pagina.
1. Ik werk hard, maar heb niet het gevoel dat ik een verschil kan maken.
2. We hebben wel ambitie, maar er gebeurt niet zoveel mee in
de praktijk.
3. Er zijn veel ideeën, maar het resultaat is mager.
4. We staan weinig stil bij behaalde successen.
5. De waan van de dag regeert bij ons.
6. We durven niet te kiezen, daarom doen we alles.
7. Ik zou best slimmer kunnen én willen werken.
8. Er is wel een koers, maar niet iedereen kent deze.
9. Iedereen probeert zijn eigen doel te bereiken, maar er is
weinig samenhang.
10. De visie van onze organisatie inspireert me nauwelijks.
- DE UITSLAG -
Heb je 0 punten?
Je (afdelings)plan op 1 A4 helpt jou niet verder. Kies uit een andere training en tip degene waarvan jij denkt dat die wel een beetje hulp kan gebruiken.
Heb je tussen de 1 en 8 punten?
Jij en je omgeving profiteren zeker van dit boek. Aan de slag dus, je krijgt er geen spijt van!
Heb je 9 of 10 punten?
Schrijf u meteen voor deze workshop en voer het OGSM-model zo spoedig mogelijk in!
Gratis voor deelnemers
Als naslagwerk van deze workshop ontvangt u het gratis boek van Marc van Eck, Ellen Leenhouts en Judith Tielen, ‘Businessplan op 1 A4’.
Iedereen heeft plannen. Zakelijk en privé. Maar we realiseren onze plannen vaker niet dan wel. Dat komt omdat veel plannen gewoonweg niet goed/concreet genoeg zijn en/of te weinig draagvlak hebben. Met dit boek leert u hoe u een (business)plan maakt dat wél werkt. De methodiek heet OGSM: Objective, Goals, Strategies, Measures.
Datum en locatie
Deze masterclass wordt gehouden op 16 mei 2013. Locatie is de Nyenrode Business Universiteit. De ontvangst is om 09.00 uur, de masterclass eindigt om 17.00 uur.
Aanmelden
Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor deze bijeenkomst gaat u akkoord met hier vermelde voorwaarden. Een week voor aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.
Investering
Inclusief lunches, consumpties, documentatiepakket en deelnamecertificaat bedraagt de investering voor deze masterclass
€ 995,- per persoon (exclusief BTW).
Groepsarrangementen
Speciaal voor organisaties die met meerdere personen willen deelnemen, is er voor deze bijeenkomst een groepsarrangement ontwikkeld. Hiervoor kunt u contact opnemen met Jeroen van der Woude ([email protected] of 020-3059156).
Verhindering
Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annulering is uitsluitend aangetekend mogelijk tot en met 24 april 2013. Hiervoor wordt een bedrag van € 125,- annuleringskosten in rekening gebracht. Na die datum bent u het volledige deelname-bedrag verschuldigd.
Deelnamecertificaat
Deelnemers aan dit programma ontvangen na afloop een deelnamecertificaat.
Informatie
Voor meer informatie over deze bijeenkomst kunt u contact opnemen met Ria van der Holst op 020-3059171 of [email protected]
Routebeschrijving
Met eigen vervoer
Universiteit Nijenrode is te bereiken via de afslag ‘Breukelen’ op de A2 Volg de borden Breukelen, bij de rotonde slaat u rechtsaf. De weg voert over het kanaal. Bij de tweede rotonde slaat u weer rechtsaf. U volgt de borden ‘Nijenrode’. Volg deze weg over een afstand van 800 meter, totdat u het kasteel Nijenrode aan uw rechterhand ziet. U kunt het terrein via de toegangspoort oprijden.
In geval van drukte op de A2, vanuit Utrecht richting Amsterdam, kunt u ook de afslag Maarssen nemen, N230. U neemt vervolgens de tweede afslag 'Maarssendorp/Industrieterrein Straatweg'. Volg de weg richting 'Industrieterrein/Straatweg', tweemaal rechts. Bij de stoplichten op de T-splitsing gaat u rechtsaf, de Amsterdamse Straatweg op. U rijdt deze door Maarssen richting Breukelen, totdat u links het kasteel ziet liggen. Voordat u het kasteel bereikt kunt u door het poortgebouw naar binnen waar u zich kunt melden.
Met openbaar vervoer
Van Utrecht Centraal Station neemt u de bus (‘streekbus’) 120 of 124. De bussen vertrekken elk kwartier. De bus stop recht voor het kasteel. U kunt ook de trein vanaf Amsterdam of Utrecht naar Breukelen nemen. Vanaf het station kunt u een taxi nemen via Breukelen Taxi Service, telefoon: +31 (0)346-251052.
Door dit formulier te verzenden ontvangt u de brochure binnen enkele ogenblikken in uw E-mail box.
Voor iedereen die een gelijkwaardig gesprekspartner van het (hoger) management wil zijn
Masterclass op 4 & 5 april 2013
Meer informatieDe wetenschap achter optimaal persoonlijk functioneren
23 mei 2013
Meer informatieKrijgen wat je wilt, ook voor jezelf
Training op 3 & 4 oktober 2013
Meer informatie
