Scenarioplanning

Toekomstscenario’s als tool voor strategische besluitvorming


U leert:
* Toekomstige onzekerheden, kansen en risico’s 
   in kaart te brengen 
* Hoe scenarioplanning u helpt bij het nemen van 
  strategische beslissingen 
* Hoe u scenario’s kunt ontwikkelen en gebruiken

Evenementsoort:
Masterclass
Prijs:
€ 1.595,00 (excl. BTW)
Datum:
12 mrt. 2013 t/m 13 mrt. 2013
Locatie:
Nyenrode Business Universiteit
Breukelen
Direct aanmelden

De toekomst is moeilijk te voorspellen. Door de ontwikkelingen van de afgelopen tijd is het duidelijk geworden dat de toekomst er heel anders uit kan zien dan we verwachten.

Maak de toekomst van uw organisatie beheersbaar
Het ontwikkelen van een aantal plausibele toekomstscenario's stelt organisaties in staat om de onzekere toekomst beheersbaar te maken, mogelijke schade te beperken en direct kansen te pakken. Hoe kan uw organisatie hier op anticiperen en wat is een robuuste strategie die ‘verschillende toekomsten’ aan kan? 

Toekomstbeelden creëren
Scenarioplanning is een krachtige methode voor organisaties om structureel na te denken over trends en ontwikkelingen. U kijkt zo reëel mogelijk in de toekomst met het doel de belangrijkste onzekerheden, risico’s en kansen voor uw organisatie in kaart te brengen en een bedrijfsstrategie te ontwikkelen die in meerdere varianten van de toekomst zal leiden tot succes.

Voor grote, middelgrote en kleine organisaties
Scenarioplanning kan ingezet worden voor het nemen van strategische beslissingen, maar ook voor het ontwikkelen van nieuwe ideeën, het toetsen van bestaande plannen, voor visie- en teamvorming of om veranderingsprocessen in kaart te brengen.

Aan de slag met uw eigen scenario’s
Tijdens deze masterclass komen de theorie en praktijk van scenarioplanning aan de orde en wordt ingegaan op de huidige trends en ontwikkelingen. Aan de hand van aansprekende voorbeelden en oefeningen komen alle fasen van het ontwikkelen en gebruiken van scenario's aan bod. Na afloop gaat u met scenario’s voor uw eigen organisatie naar huis.

Direct aanmelden Bekijk de brochure

09.00 Ontvangst en registratie

09.30 Introductie van toekomstverkenning en scenarioplanning
* Nut & Noodzaak
* Toepassingen
* Geschiedenis van scenarioplanning
* Organisaties met goede sensors voor de toekomst

10.00 De toekomst in kaart: de belangrijkste trends & ontwikkelingen

* Economische, financiële, sociologische en technologische ontwikkelingen
* Crisis = gevaar + kans: wat wordt anders en welke kansen ontstaan er?
* Welke scenario’s zijn er mogelijk?

10.45 Pauze

11.00 De zeven stappen van een scenario-traject

11.30 Stap 1: Voorbereiding
* Scenarioteam & Begeleiding
* Wel of geen scenario’s?

Werkmodule A: De eigen voorbereiding doen

12.30 Lunch

13.15 Stap 2: Oriënteren
* Scenariovraag
* Informatie-inzameling
* Focus van de scenario’s

Werkmodule B: Het bepalen van de scenariovraag van de eigen organisatie

14.15 Stap 3: Omgeving verkennen
* Drijvende krachten
* Trends & Wildcards
* Early Warning Signals

Werkmodule C: Drijvende krachten voor de eigen organisatie bepalen

15.00 Pauze

15.15 Stap 4: Kernonzekerheden bepalen
* Ranking op impact en onzekerheid

Werkmodule D: Een assenkruis voor de eigen organisatie bepalen

17.00 Afsluiting dag 1

09.00 Stap 5: Scenariobouw (I)
* Analytisch/intuïtief
* Basisscenario’s invullen
* Trends
* Tips

10.30 Pauze

10.45 Werkmodule E: De aanzet tot scenario’s voor de eigen organisatie

12.30 Lunch

13.15 Stap 5: Scenariobouw (II)
* Doorradicaliseren
* De creatieve factor
* Eisen aan een goed scenario

Werkmodule F: Goede scenario’s schrijven

15.00 Pauze

15.15 Stap 6: Scenario’s gebruiken
* Soorten scenario’s en toepassingen
* Scenario’s bij strategie en visie
* Scenario’s als communicatiemiddel intern/extern
* Scenario’s voor het ontwikkelen van nieuwe diensten & producten

16.00 Stap 7: Resultaten verzilveren
* Scenario’s & Strategie
* Valkuilen
* Communicatie
* Evaluatie

17.00 Afsluiting masterclass

Dit programma wordt in samenwerking met Futureconsult georganiseerd en wordt gemiddeld beoordeeld met een 8,3. 

Direct aanmelden Bekijk de brochure

Jan Nekkers

Functie:
Oprichter en directeur
Bedrijf:
Futureconsult

Drs. Jan Nekkers heeft jarenlange ervaring met het toepassen van scenario’s voor strategieontwikkeling.

Wybren Meijer

Functie:
Senior-adviseur
Bedrijf:
Futureconsult

Drs. Wybren Meijer verzorgt scenarioplanningen en -trajecten voor bedrijfsleven en overheid.

Gratis voor deelnemers
Als deelnemer aan de masterclass ontvangt u gratis het boek van Jan Nekkers “Wijzer in de Toekomst: werken met toekomstscenario’s”. Een praktisch handboek (t.w.v. €21,50) voor organisaties die zelf een effectief scenariotraject willen beginnen.

Wijzer in de toekomst

Jan Nekkers

Dit is het eerste boek dat je op een praktische eenvoudig toe te passen wijze laat zien waaraan je moet denken als je overweegt scenario's wilt gebruiken en zo ja, welke.

Extra datum
Door de populairiteit van deze masterclass organiseren we een extra editie op 29 & 30 mei 2013.

'Door de economische crisis moeten ook de waterschappen zich bezinnen op de toekomst: hoe gaan we ons organiseren, moeten we fuseren, taken afstoten, blijven we een overheidsorgaan of kan het ook anders? De masterclass scenarioplanning heeft me een instrument gegeven om te komen tot een strategisch plan. Jan en Wybren vulden elkaar goed aan. De interactie met de veelzijdig samengestelde groep was inspirerend.' 
Jeroen Louis, Strategisch adviseur Hoogheemraadschap Schieland en de Krimpenerwaard

'Ik ben verkoper. Tijdens de training heb ik invulling kunnen geven aan verschillende scenario’s bij een van mijn klanten. Dit kan ik breder trekken door scenarioplanning ook bij andere klanten in te zetten. De masterclass werd op een goede manier geleid, onderhoudend. Wellicht dat de klas iets kleiner had gekund zodat de aandacht voor de individuele casus wordt vergroot. De bijeenkomsten waren prima verzorgd, met name de catering vond ik een verademing.'
Jos Maas, Accountmanager KPN

'De toepasbaarheid van het geleerde is goed. We zijn als organisatie bezig een nieuwe strategie te formuleren voor de periode 2011-2014. Onderdelen van de masterclass zijn daarbij toe te passen om verschillende scenario’s (omgeving en doel) te formuleren. Het is een mooie combinatie van theorie, praktijkkennis en praktische toepassing. Ook is er gekozen voor een goede locatie met overnachtingsmogelijkheid met een goed verzorgd hapje en drankje.'
Wilbert Eggenkamp, Concerncontroller Stichting Promens Care 


'Deze masterclass had ik puur vanuit interesse uitgezocht. Na de twee dagen heb ik veel inspiratie opgedaan en deze kennis gedeeld met mijn manager en collega’s. Nu ben ik uitgedaagd om de opgedane kennis in de praktijk ten uitvoeren te gaan brengen bij strategische vraagstukken bij ons op de afdeling. Goede afwisseling tussen de theorie en praktijk opdrachten. Hierdoor kreeg je als deelnemer een goede aansluiting. Daarnaast had je meteen een goed uitgewerkte case. Daarnaast hadden de beide cursusleiders waren zeer ervaren en konden alle vraagstukken inhoudelijk ingaan. Mooie locatie. Zeer ruime lokalen en de voorzieningen waren perfect.' 
Arnold Rijksen Werkzaam bij KPN

‘Het ontwikkelen van scenario's kan onze organisatie helpen een nieuwe route te kiezen. Het beeld van het "wilde westen" en de verkenners, de scouts, sprak me aan. Door de toekomst te verkennen en te verbeelden kunnen strategische keuzes gemaakt worden. De methode is aansprekend, maar met name de beslissers moeten het wel willen om op deze manier naar voren te kijken. Het is het proberen meer dan waard en dat hebben de voorbeelden bewezen. De twee dagen waren praktisch ingericht, de aanpak was een beetje theorie en dan oefenen en zelf ontdekken. Dat werkt het best. De methode is de moeite van het proberen meer dan waard. De twee dagen hebben geholpen om strategisch denken in scenario's te leren maken op een leerzame manier met een prettig werkbare groep. Tijdens de twee dagen heb ik een aantal keren gedacht: de methode is wel heel strak, de docenten wijken nauwelijks af van de beproefde methode. Dat vond ik wat benauwd, maar ik begrijp het wel. Want een andere aanpak heeft dikwijls nadelen. De interactie met onze groep vond ik prettig, praktisch en niet schools. Al met al een acht.’
Gerbe de Vos Senior 

Investering
Inclusief twee lunches, consumpties en documentatie bedraagt de investering voor deze bijeenkomst € 1595,- per persoon (exclusief 21% BTW). Wilt u overnachten op Nyenrode? Stuur dan een mail naar [email protected] voor meer informatie en mogelijkheden.

Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor deze masterclass gaat u akkoord met de op deze website vermelde inschrijvingsvoorwaarden. Een week voor aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.

Voor wie?
Deze masterclass is bedoeld voor iedereen die een bijdrage levert aan de strategie van de organisatie, zowel profit als non-profit. Scenarioplanning is inzetbaar en nuttig voor grote, middelgrote en kleine organisaties en op verschillende niveaus binnen de organisatie. Maximaal 25 deelnemers.

PE-Punten (NIVRA)
Deelnemers aan dit programma ontvangen 12 PE-punten.

Verhindering
Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annulering is uitsluitend aangetekend mogelijk tot 3 weken voor het programma. Hiervoor wordt een bedrag van € 125,- annuleringskosten in rekening gebracht. Na die datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.

Informatie
Voor meer informatie over deze bijeenkomst kunt u contact opnemen met project manager Kristel Veerman of office manager Ria van der Holst, op tel: 020-30 59 159. 

Incompany
Bent u geïnteresseerd in een incompany masterclass? Neemt u dan contact op met Kristel Veerman: 020-3059155, [email protected].

Locatie:
Nyenrode Business Universiteit
Straat:
Straatweg 25
Plaats
Breukelen
Telefoon:
0346-291291
Email:
Website:
http://www.nyenrode.nl

Routebeschrijving

Met eigen vervoer
Universiteit Nijenrode is te bereiken via de afslag ‘Breukelen’ op de A2 Volg de borden Breukelen, bij de rotonde slaat u rechtsaf. De weg voert over het kanaal. Bij de tweede rotonde slaat u weer rechtsaf. U volgt de borden ‘Nijenrode’. Volg deze weg over een afstand van 800 meter, totdat u het kasteel Nijenrode aan uw rechterhand ziet. U kunt het terrein via de toegangspoort oprijden.

In geval van drukte op de A2, vanuit Utrecht richting Amsterdam, kunt u ook de afslag Maarssen nemen, N230. U neemt vervolgens de tweede afslag 'Maarssendorp/Industrieterrein Straatweg'. Volg de weg richting 'Industrieterrein/Straatweg', tweemaal rechts. Bij de stoplichten op de T-splitsing gaat u rechtsaf, de Amsterdamse Straatweg op. U rijdt deze door Maarssen richting Breukelen, totdat u links het kasteel ziet liggen. Voordat u het kasteel bereikt kunt u door het poortgebouw naar binnen waar u zich kunt melden.

Met openbaar vervoer

Van Utrecht Centraal Station neemt u de bus (‘streekbus’) 120 of 124. De bussen vertrekken elk kwartier. De bus stop recht voor het kasteel. U kunt ook de trein vanaf Amsterdam of Utrecht naar Breukelen nemen. Vanaf het station kunt u een taxi nemen via Breukelen Taxi Service, telefoon: +31 (0)346-251052.

Deelnemers van dit programma bekeken ook:

Organisatie 3.0

Leidinggeven en organiseren in de 21e eeuw

Collegereeks van 24 januari t/m 14 maart 2013

Meer informatie

Organiseren 3.0; Het Nieuwe Werken

Als ik mijn werk opnieuw zou organiseren, hoe zou het er dan uitzien?

Workshop op 14 maart 2013

Meer informatie

Strategie 3.0

Sterk naar de toekomst

8 colleges van donderdag 21 maart t/m donderdag 16 mei 2013

Meer informatie
"Van kwalitatief hoog niveau, sluit goed aan bij mijn (vrouwelijke) behoeften" Myriam Sluiter, manager zorgverzekeraar Azivo