Toekomstscenario’s als tool voor strategische besluitvorming
U leert:
* Toekomstige onzekerheden, kansen en risico’s
in kaart te brengen
* Hoe scenarioplanning u helpt bij het nemen van
strategische beslissingen
* Hoe u scenario’s kunt ontwikkelen en gebruiken
De toekomst is moeilijk te voorspellen. Door de ontwikkelingen van het afgelopen jaar is het duidelijk geworden dat de toekomst er heel anders uit kan zien dan we verwachten. Om hier in uw organisatie mee om te gaan is het goed om na te denken over de verschillende toekomstscenario’s en hoe uw organisatie hierop zal reageren. Hoe kunt u in uw strategische besluitvorming rekening houden met de toekomst?
Maak de toekomst van uw organisatie beheersbaar
Het ontwikkelen van een aantal plausibele toekomstscenario's stelt organisaties in staat om de onzekere toekomst beheersbaar te maken, mogelijke schade te beperken en direct kansen te pakken. Hoe ziet de toekomst er over 1, 5, 10 en 20 jaar uit en met welke risico’s en kansen krijgt uw organisatie te maken? En hoe kan uw organisatie hier op anticiperen en wat is een robuuste strategie die ‘verschillende toekomsten’ aan kan?
Toekomstbeelden creëren
Scenarioplanning is een krachtige methode voor organisaties om structureel na te denken over trends en ontwikkelingen. U kijkt zo reëel mogelijk in de toekomst met het doel de belangrijkste onzekerheden, risico’s en kansen voor uw organisatie in kaart te brengen en een bedrijfsstrategie te ontwikkelen die in meerdere varianten van de toekomst zal leiden tot succes.
Voor grote, middelgrote en kleine organisaties
Scenarioplanning is een instrument waarmee u gestructureerd en effectief nadenkt over de toekomst. Scenarioplanning is allang niet meer een middel dat alleen toegepast wordt door overheid en multinationals. Ook middelgrote en kleine organisaties zijn hier actief mee bezig. Scenarioplanning kan ingezet worden voor het nemen van strategische beslissingen, maar ook voor het ontwikkelen van nieuwe ideeën, het toetsen van bestaande plannen, voor visie- en teamvorming of om veranderingsprocessen in kaart te brengen.
Aan de slag met uw eigen scenario’s
Tijdens deze masterclass komen de theorie en praktijk van scenarioplanning aan de orde en wordt ingegaan op de huidige trends en ontwikkelingen. Aan de hand van aansprekende voorbeelden en oefeningen komen alle fasen van het ontwikkelen en gebruiken van scenario's aan bod. Na afloop gaat u met scenario’s voor uw eigen organisatie naar huis.
Dit programma wordt in samenwerking met Futureconsult georganiseerd.
Drs. Jan Nekkers heeft jarenlange ervaring met het toepassen van scenario’s voor strategieontwikkeling.
Drs. Wybren Meijer verzorgt scenarioplanningen en -trajecten voor bedrijfsleven en overheid.
Gratis voor deelnemers
Als deelnemer aan de masterclass ontvangt u gratis het boek van Jan Nekkers “Wijzer in de Toekomst: werken met toekomstscenario’s”. Een praktisch handboek (t.w.v. €21,50) voor organisaties die zelf een effectief scenariotraject willen beginnen.
Dit is het eerste boek dat je op een praktische eenvoudig toe te passen wijze laat zien waaraan je moet denken als je overweegt scenario's wilt gebruiken en zo ja, welke.
Investering
Inclusief twee lunches, consumpties en documentatie bedraagt de investering voor deze bijeenkomst € 1595,- per persoon (exclusief BTW). Wilt u overnachten op Nyenrode? Stuur dan een mail naar [email protected] voor meer informatie en mogelijkheden.
Voor wie?
Deze masterclass is bedoeld voor iedereen die een bijdrage levert aan de strategie van de organisatie, zowel profit als non-profit. Scenarioplanning is inzetbaar en nuttig voor grote, middelgrote en kleine organisaties en op verschillende niveaus binnen de organisatie. Maximaal 25 deelnemers.
PE-Punten (NIVRA)
Deelnemers aan dit programma ontvangen 12 PE-punten.
Verhindering
Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annulering is uitsluitend aangetekend mogelijk tot 3 weken voor het programma. Hiervoor wordt een bedrag van € 125,- annuleringskosten in rekening gebracht. Na die datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
Informatie
Voor meer informatie over deze bijeenkomst kunt u contact opnemen met project manager Leontine Born of office manager Ria van der Holst, op tel: 020-30 59 159.
Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor deze masterclass gaat u akkoord met de op deze website vermelde inschrijvingsvoorwaarden. Een week voor aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.
Incompany
Bent u geïnteresseerd in een incompany masterclass? Neemt u dan contact op met Leontine Born: 020-3059163, [email protected].
Routebeschrijving
Met eigen vervoer
Universiteit Nijenrode is te bereiken via de afslag ‘Breukelen’ op de A2 Volg de borden Breukelen, bij de rotonde slaat u rechtsaf. De weg voert over het kanaal. Bij de tweede rotonde slaat u weer rechtsaf. U volgt de borden ‘Nijenrode’. Volg deze weg over een afstand van 800 meter, totdat u het kasteel Nijenrode aan uw rechterhand ziet. U kunt het terrein via de toegangspoort oprijden.
In geval van drukte op de A2, vanuit Utrecht richting Amsterdam, kunt u ook de afslag Maarssen nemen, N230. U neemt vervolgens de tweede afslag 'Maarssendorp/Industrieterrein Straatweg'. Volg de weg richting 'Industrieterrein/Straatweg', tweemaal rechts. Bij de stoplichten op de T-splitsing gaat u rechtsaf, de Amsterdamse Straatweg op. U rijdt deze door Maarssen richting Breukelen, totdat u links het kasteel ziet liggen. Voordat u het kasteel bereikt kunt u door het poortgebouw naar binnen waar u zich kunt melden.
Met openbaar vervoer
Van Utrecht Centraal Station neemt u de bus (‘streekbus’) 120 of 124. De bussen vertrekken elk kwartier. De bus stop recht voor het kasteel. U kunt ook de trein vanaf Amsterdam of Utrecht naar Breukelen nemen. Vanaf het station kunt u een taxi nemen via Breukelen Taxi Service, telefoon: +31 (0)346-251052.
Door dit formulier te verzenden ontvangt u de brochure binnen enkele ogenblikken in uw E-mail box.
Leidinggeven en organiseren in de 21e eeuw
Collegereeks van 24 januari t/m 14 maart 2013
Meer informatieToekomstscenario’s als tool voor strategische besluitvorming
Masterclass met Futureconsult 12 & 13 maart 2013
Meer informatieAls ik mijn werk opnieuw zou organiseren, hoe zou het er dan uitzien?
Workshop op 14 maart 2013
Meer informatie
