Henry Mintzberg

Professor Henry Mintzberg is een vooraanstaand pionier op het gebied van management en organisaties. Hij beweegt zich het liefst buiten de gebaande paden. Iedereen die ooit bedrijfskunde of economie studeerde is bekend met zijn gedachtegoed.

Hoogleraar aan diverse university's
Hij is de Cleghorn Professor of Management Studies aan de McGill University in Montreal. Aan deze universiteit doceert hij al bijna 40 jaar. Hij haalde het diploma Master of Science (in feite een MBA) aan de Sloan School of Management van het MIT en promoveerde daar ook. Hij is gasthoogleraar aan onder andere de Carnegie-Mellon University, de London Business School en INSEAD. Hij ontving 15 eredoctoraten van universiteiten wereldwijd.

De afgelopen 15 jaar werkte hij samen met Canadese, Engelse, Franse, Indiase en Chinese collega’s aan nieuwe benaderingen voor het opleiden van managers. De International Masters in Practicing Management en The Advanced Leadership Program waren een gevolg hiervan. Deze programma’s leidden weer tot het opzetten van www.coachingourselves.com, waarmee groepen managers op deze manier kunnen leren en veranderingen in hun eigen bedrijf kunnen aansturen.

Publicaties en managementliteratuur
Hij schreef 15 boeken en 150 artikelen, waarvan twee artikelen McKinsey-prijswinnaar waren in de Harvard Business Review. Bekende boeken van zijn hand zijn The Structuring of Organisations (1979), Mintzberg on Management (1989), The Rise and Fall of Strategic Planning (1994) en Managers Not MBA’s (2004). Zijn laatste boek Managing (2010) is een standaardwerk over management.

Hij is apetrots op zijn Nederlandse Viking-schaatsen, die hij nog regelmatig aantrekt om op de Canadese meren te schaatsen.

Interview Jeroen Smit
In de derde aflevering van de Teleac-serie ‘Leiders gezocht’ bracht presentator Jeroen Smit een bezoek aan de man die hem enorm inspireert: Henry Mintzberg (in Montreal). Op de vraag van Jeroen Smit ‘What kind of leadership is needed now?’ antwoordde Mintzberg: ’Less leadership’. Hij benadrukte nog maar eens dat je managen niet kunt leren in de schoolbanken, ‘Most people with an MBA can manage nothing’. Het gesprek kwam op de bonuscultuur en Mintzberg zei: ‘Anyone who accepts absurd bonusses is not a leader’.