Martin Schenkel
Ir. Martin Schenkel begon zijn loopbaan bij voedingsmiddelen concern Nestlé. Als directeur was hij onder andere verantwoordelijk voor de beëindiging van de activiteiten van Nestlé in Scharsterburg en de transfer van de productie naar Frankrijk en Zwitserland. Gedurende deze turbulente periode maakte hij kennis met Lean management. Hij ervaarde hoe zelfs gedurende een proces van bedrijfssluiting, de Lean werkwijze kan leiden tot een positieve werksfeer en verbeteringen in efficiency.
Zijn passie voor het veranderproces van traditioneel bedrijf naar Lean bedrijf bracht hem eind 2007 bij Assenburg (producent kantoormeubilair). Als Operationeel Directeur wist hij met zijn managementteam een nieuwe, Lean, mindset te creëren. Een organisatie die eind 2007 nog getypeerd kon worden als ongestructureerd en inefficiënt straalt nu rust en kracht uit. In twee jaar werd een kostenbesparing van 35% gerealiseerd en een kwaliteitsverbetering van 90%. Continue verbeterprocessen zorgden voor gedrevenheid en creativeit.
In augustus 2010 is Martin gestart als Operations Director bij Hero in Breda. Naast zijn activiteiten als lean interim Directeur is hij voorzitter van het Nederlands lean Initiatief, een netwerkinitiatief gecreëerd door en voor managers om ervaringen en kennis op het gebied van lean te delen.
Martin is een natuurlijk leider met als motto: “Ik leid, bevrijd en inspireer”. Met een aanstekelijk enthousiasme, doorzettingsvermogen en relativerende humor weet hij unieke teams en individuen te verbinden en een gezamenlijke focus en continue verbeterdrang teweeg te brengen. “Gewone mensen bijzondere prestaties laten leveren” ligt Martin nauw aan het hart.
Bron: www.craftleanmanagement.nl
