Veel leidinggevenden in een technische werkomgeving ervaren dagelijks hoe inspirerend het is, maar ook hoe lastig, om leiding te geven aan technisch professionals. Ze zijn veelal hoogopgeleid, beschikken over specialistische en schaarse kennis, werken zelfstandig en verlangen veel vrijheid om hun werk goed uit te voeren. Hoe zorgt u ervoor dat technisch professionals het beste uit zichzelf halen en tegelijkertijd ook uw organisatie dienen?

Balans tussen vrijheid geven en sturen
Als leidinggevende staat u tussen twee vuren in: uw professionals verlangen zelfstandigheid en vrijheid maar de marktomstandigheden vereisen actie en resultaat. Dat maakt leidinggeven aan technisch professionals een complexe taak, vol dilemma’s en tegenstrijdigheden. Hoe maakt u de afweging tussen sturen en zelf sturen, motiveren en confronteren, betrokkenheid creëren en afstand nemen, en verantwoordelijkheid nemen en verantwoordelijkheid geven?

Leidinggeven aan Generatie Y in de techniek
Ook de nieuwe generatie, die nu de arbeidsmarkt betreedt, vereist een andere manier van leidinggeven. Deze professionals zijn ongebonden, eigenwijs en brutaal maar ook creatief, zelfbewust en zelfstandig. Om succesvol te blijven in de huidige kenniseconomie zijn deze creatieve denkers en doeners onontbeerlijk voor organisaties. Hoe kunt u deze nieuwe professionals een omgeving bieden waarin zij goed kunnen functioneren en verbinding maken met andere generaties en bestaande structuren in de organisatie?

9.00 Ontvangst & registratie

9.30 Cultuur & strategie in een professionele technische organisatie
•  Hoe biedt u technisch professionals een omgeving waarin zij goed kunnen
   functioneren?
•  Hoe creëert u een evenwichtige balans tussen de doelen van het individu,
   het teamen de organisatie?
•  Geef duidelijkheid over strategie, visie, doelen en output, maar blijf weg van
   hoe het resultaat tot stand komt

Meer sturen op collectieve ambitie en minder op planning & control
•  Het belang van gedeelde waarden: staat iedereen achter de collectieve
   ambitie?
•  Sturing geven aan autonomie: technisch professionals motiveren,
   enthousiasmerenen inspireren door te faciliteren en de controle uit handen
   te geven
•  De leidinggevende als hitteschild voor de bureaucratische ruis van ‘boven’

11.00 Pauze

11.30 Welke leiderschapstijl past bij welke technisch professional?
•  Welke leiderschapstijlen zijn effectief in een professionele en technische
   werkomgeving?
•  Durf te differentiëren: niets is zo ongelijk als de gelijke behandeling van
   ongelijken
•  Handvatten voor effectief persoonlijk leiderschap: uw toegevoegde waarde
   als leidinggevende

12.45 Lunch

13.45 Deskundigheid van technisch professionals op niveau houden
•  De standaardontwikkeling van een kenniswerker: van trainee tot verteller
•  Het inzetten van T-profielen, gewone en in verse meester-gezel relaties en
   sturen op flow
•  Meesters versus ervaren professionals

15.15 Pauze

15.45 Leidinggeven aan Generatie Y in de techniek
•  Kenmerken van de Generatie Y: veeleisend maar productief
•  Wat maakt leidinggeven aan deze generatie anders? Hoe kunt u hen binden
   en boeien? En hoe benut u hun kennis en vaardigheden?
•  Verbinding maken tussen de verschillende generaties en bestaande
   structuren in de organisatie

17.00 Afsluiting masterclass

Bekijk de brochure voor het volledige programma.

Speciale technische editie
Mathieu Weggeman verzorgt twee keer per jaar bij Focus Conferences de masterclass ‘Leidinggeven aan professionals’ op Nyenrode Business Universiteit. Zijn masterclasses worden door de deelnemers uitstekend beoordeeld. Nu organiseren wij een speciale editie van deze masterclass in Eindhoven, bedoeld voor leidinggevenden uit een technische werkomgeving. Enkele reacties van deelnemers op de eerdere masterclasses van Mathieu zijn:

Zeer goed! Onderwerpen zijn raak, up-to-dateen met humor gebracht.
Leo Karthaus, Engineering Manager, Nacco Materials Handling BV

Inspirerend, vermakelijk en toepasbaar.
Arno Vijverberg, Director Advanced Development, Bosch Transmission Technology

Veel praktisch toepasbare instrumenten aangereikt gekregen.
Marcel Wielinga, Manager Automatisering, Movares

Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor deze masterclass gaat u akkoord met deze vermelde aanmeldingsvoorwaarden. Een week voor aanvang sturen wij een herinnering en een routebeschrijving.

INVESTERING
De investering voor deelname aan deze masterclass bedraagt € 995,-, inclusief boeken, documentatie, consumpties en exclusief 19% BTW. Wanneer u deelneemt met twee personen (of meer) ontvangen alle personen € 100,- korting, u betaalt dan € 895,- p.p.

VERHINDERING
Indien u onverwacht verhinderd bent voor het programma, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annuleren is uitsluitend aangetekend mogelijk tot 3 weken voorafgaand aan het programma. Hiervoor wordt een bedrag van €125,- annuleringskosten in rekening gebracht. Na die datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.

PE-PUNTEN
Deze masterclass levert u 7 PE-punten op.

CERTIFICAAT
Deelnemers aan dit programma ontvangen na afloop een deelnamecertificaat.

INFORMATIE
Voor overige informatie kunt u contact opnemen met Project Manager Kristel Veerman ([email protected] of 020 305 91 55) of Office Manager Ria van der Holst ([email protected] of 020 305 91 71).

INCOMPANY & GROEPSARRANGEMENTEN
Bent u geïnteresseerd in een incompany masterclass of wilt u met een groep deelnemen aan dit programma? Neem dan contact op met Jeroen van der Woude: 020 305 91 56 of [email protected].

Een week vooraanvang sturen wij een herinnering en een routebeschrijving.

Locatie:

Seats2meet Strijp-S

Straat:

Torenallee 24

Plaats

Eindhoven