Breinkunde voor managers in de pers II
AZ trainer Verbeek wil zichzelf altijd verbeteren en laat zich graag voorlichten over sportpsychologie. Lees verder
Met deze blog bieden wij je in één overzicht de laatste ontwikkelingen op het gebied van leiderschap, (verander)management, strategie en psychologie. Dat doen we door je te wijzen op inspirerende blogs, artikelen vól met nieuwe inzichten en praktische tips, verrassende video's en nuttige websites. Neem zeker een kijkje en discussieer mee!
Heb je tips of wil je een gastblog schrijven? Mail dan naar info@focusconferences.nl
U bekijkt berichten over het onderwerp Psychologie.
AZ trainer Verbeek wil zichzelf altijd verbeteren en laat zich graag voorlichten over sportpsychologie. Lees verder
Zin is een belangrijke, maar onderschatte energiebron. Als we er zin in hebben, zijn we aandachtig, positief, doelgericht en gedreven. Als de zin daarentegen ontbreekt, zijn we passief, negatief, doelloos en krachteloos. Maar wat is zin eigenlijk? Hoe kun je zin maken? En hoe kun je zin omzetten in energie? Lees verder
Geregeld komen wij interessante artikelen tegen, die wij u niet willen onthouden. Dit artikel is geschreven door een journalist van dagblad Trouw naar aanleiding van het volgen van een college uit onze collegereeks 'Filosofie voor Managers'. Lees verder
Een deelnemerssamenvatting door Amber Boomsma
Heeft u het college van René Diekstra ook als een reflectie ervaren? We konden ons ruim drie uur lang terugtrekken op Nyenrode, het leidinggeven loslaten en volledig bezig zijn met onze driften, angsten, patronen, afweermechanismen en behoefte aan macht. We luisterden vol aandacht naar Diekstra’s relaas over Freud, Jung en Adler, terwijl in ons achterhoofd de radertjes volop werkten om een eerste vertaalslag te maken naar de eigen werksituatie. Om nog maar te zwijgen over de onbewuste processen die in gang zijn gezet… Lees verder
Als je het licht ziet, denk je dat de wereld is veranderd. Jóuw wereld is op dat moment inderdaad veranderd, maar die van anderen (nog) niet. Dat verklaart waarom managers ondanks inspirerende trainingen en boeken in de praktijk regelmatig vastlopen met hun enthousiaste plannen. Ze hebben met mensen te maken en dat zijn gecompliceerde wezens die elk in hun eigen wereld leven. De hooglerarenreeks ‘Psychologie voor managers’ van Focus Conferences geeft daarom handvatten om werkelijk met elkaar in verbinding te komen. Lees verder
Prachtig dat we tegenwoordig weten dat we een brein hebben, zegt hoogleraar Jelle Jolles, maar een mens is oneindig veel meer dan hersenen alleen. Kennis van de motor helpt wél om meer te doen met een auto. Waarmee Jolles bedoeld dat wij tot veel meer in staat zijn, mits daartoe van buitenaf geprikkeld. Boodschap van dit college: doe wat u wilt, niet alleen wat u (nu) kunt. En met de nodige steun, sturing en inspiratie brengt u ook anderen tot grotere hoogten. Want ons brein kan een leven lang leren… als het maar in een stimulerende omgeving verkeert. Lees verder
Mannen kunnen minder goed denken als er een knappe vrouw in de buurt is. Heren onder de deelnemers zijn daarom wellicht extra blij met deze samenvattende reflectie op het college van Margriet Sitskoorn. Al wist deze plezierige verschijning wetenschappelijke materie op zeer onderhoudende wijze te presenteren: praktisch, interactief en met humor. Bovendien was het thema goed toegespitst op de toehoorders. Want iedereen die een team aanstuurt, wil meer weten over manipulatie, beïnvloeding en gedragsverandering. Lees verder
Hersenspecialist Dick Swaab eindigde zijn college met een opvallend citaat uit de autobiografie van Charles Darwin (1809-1882): ‘Ik ben geheel met Francis Galton eens dat opvoeding en omgeving slechts een geringe invloed op de mens uitoefenen en dat de meeste van onze eigenschappen aangeboren zijn.’ Op basis van jarenlang onderzoek onderschrijft de emeritus hoogleraar de conclusie die Darwin al in de negentiende eeuw trok. Om aan te tonen hoe wij mensen zijn geprogrammeerd, trakteerde Swaab op een bondige variant van zijn boek ‘Wij zijn ons brein’.
Lees verder
‘Wij zijn praktische mensen en hebben eigenlijk geen visie’. Met dit argument probeerde een groep bestuurders zich onlangs aan een in hun ogen onnodig visieproces te onttrekken. Maar het was natuurlijk een kulargument: want iedereen heeft een visie. Of hij of zij nu wil of niet. Lees verder
Hoe maak ik deze reflectie aantrekkelijk voor lezers? Volgens de principes van neuromarketing door op de juiste knoppen in het brein te drukken. Maar hoe doe ik dat met een tekst? Plaatjes toevoegen van designertassen en een sexy pin-up? Als het om kopen en consumeren gaat, is het menselijk brein volgens Victor Lamme eenvoudig te bespelen. Toch heb ik de – wellicht naïeve indruk – dat deelnemers aan deze serie zich eerst beraden op hun impulsen. Of zijn we allemaal zo getriggerd door de Focusfolder die zei ‘zonder hersenkennis, géén mensenkennis’ dat we niet anders konden dan meedoen? In dat geval leest u vast verder… of u dat nu wilt of niet. Lees verder
